| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及结构安排 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第12-14页 |
| 第二章 基本理论阐述 | 第14-20页 |
| 2.1 基本概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 新建本科高校 | 第14-15页 |
| 2.1.2 高校负债 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 高等教育成本分担理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 财务风险管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 内部控制理论 | 第18页 |
| 2.2.4 高等学校银行贷款额度控制与风险评价模型 | 第18-20页 |
| 第三章 山东M学院基本概况及债务现状 | 第20-27页 |
| 3.1 山东高校负债情况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 山东高校负债背景简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 山东高校负债情况 | 第21页 |
| 3.2 山东M学院基本概况 | 第21-22页 |
| 3.3 山东M学院债务现状简析 | 第22-24页 |
| 3.3.1 山东M学院债务现状 | 第22-24页 |
| 3.3.2 山东M学院现有负债率 | 第24页 |
| 3.4 山东M学院债务综述 | 第24-27页 |
| 3.4.1 银行贷款为主体 | 第24-25页 |
| 3.4.2 沉重的利息压力 | 第25页 |
| 3.4.3 偿债资金来源渠道单一 | 第25页 |
| 3.4.4 债务长期存在 | 第25-26页 |
| 3.4.5 债务规模大 | 第26-27页 |
| 第四章 山东M学院债务风险测算评价 | 第27-31页 |
| 4.1 山东M学院贷款控制额度测算（单位：万元） | 第27-28页 |
| 4.1.1 测算设定 | 第27页 |
| 4.1.2 5年期贷款控制额度测算 | 第27-28页 |
| 4.1.3 测算结果判断 | 第28页 |
| 4.2 山东M学院债务风险的影响 | 第28-31页 |
| 4.2.1 贷款风险程度评估 | 第28页 |
| 4.2.2 风险影响的突出表现 | 第28-31页 |
| 第五章 山东M学院债务风险原因分析 | 第31-37页 |
| 5.1 外部因素 | 第31-34页 |
| 5.1.1 高校扩招 | 第31-32页 |
| 5.1.2 财政性教育投入不足 | 第32-33页 |
| 5.1.3 财政性教育投入分配不均 | 第33-34页 |
| 5.1.4 高校筹资困难 | 第34页 |
| 5.2 内部因素 | 第34-37页 |
| 5.2.1 改建升本耗资巨大 | 第34-35页 |
| 5.2.2 二次扩建负债加剧 | 第35页 |
| 5.2.3 内部控制有待完善 | 第35-37页 |
| 第六章 控制M学院债务风险的对策建议 | 第37-40页 |
| 6.1 政府控制对策 | 第37-38页 |
| 6.1.1 制订扶持政策 | 第37页 |
| 6.1.2 出台鼓励措施 | 第37页 |
| 6.1.3 严格审批程序 | 第37-38页 |
| 6.2 内部控制对策 | 第38-40页 |
| 6.2.1 健全机制完善制度 | 第38页 |
| 6.2.2 严控新增贷款 | 第38-39页 |
| 6.2.3 拓宽资金来源渠道 | 第39-40页 |
| 第七章 化解M学院债务风险的途径建议 | 第40-43页 |
| 7.1 总体思路 | 第40-41页 |
| 7.1.1 抢抓机遇 | 第40页 |
| 7.1.2 多元化筹资 | 第40-41页 |
| 7.2 具体途径 | 第41-43页 |
| 7.2.1 成立后勤集团 | 第41页 |
| 7.2.2 老校区置换 | 第41页 |
| 7.2.3 开发实习基地 | 第41-42页 |
| 7.2.4 发展继续教育 | 第42-43页 |
| 第八章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |