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济南私营中小企业财务管理现状及策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第9-18页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
        1.2.1 推动私营中小企业财务管理理念的更新第10页
        1.2.2 推动私营中小企业财务管理理念提升第10页
        1.2.3 引导私营中小企业有效规避财务管理风险第10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
        1.3.3 研究趋势第14页
    1.4 研究内容与研究方法第14-18页
        1.4.1 研究内容第14-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
第2章 济南私营中小企业财务管理现状第18-32页
    2.1 中小企业概念的界定第18-19页
    2.2 济南市私营中小企业发展概况第19-20页
    2.3 私营中小企业在济南经济发展中的作用第20-22页
        2.3.1 私营中小企业推动国民经济的发展第20-21页
        2.3.2 私营中小企业成为社会就业的主渠道第21页
        2.3.3 开拓国际市场和出口私营中小企业是主体力量第21页
        2.3.4 私营中小企业成为科技创新的主体第21-22页
    2.4 济南私营中小企业财务管理调查问卷第22-26页
        2.4.1 问卷设计第22-23页
        2.4.2 调查问卷收集第23-24页
        2.4.3 样本基本情况描述第24-26页
    2.5 济南私营中小企业财务管理问卷数据分析第26-32页
        2.5.1 主要因子选取第26-27页
        2.5.2 因子实证分析第27-30页
        2.5.3 主要分析及结论第30-32页
第3章 济南私营中小企业财务管理存在问题及成因分析第32-38页
    3.1 济南私营中小企业财务管理中存在的问题第32-36页
        3.1.1 财务管理观念落后,财务管理基础薄弱第32-33页
        3.1.2 融资渠道单一,资金严重不足第33-34页
        3.1.3 投资盲目,短期行为严重第34-35页
        3.1.4 商业信用促销过度,应收账款过多第35页
        3.1.5 企业资金分配不合理,资金使用效益差第35页
        3.1.6 成本费用管理水平低,存货控制薄弱第35-36页
    3.2 济南私营中小企业财务管理存在问题成因分析第36-38页
        3.2.1 外部原因分析第36-37页
        3.2.2 内部原因分析第37-38页
第4章 济南私营中小企业财务管理问题案例分析第38-47页
    4.1 济南BC公司情况简介第38-41页
        4.1.1 企业基本状况第38页
        4.1.2 企业财务状况第38-41页
    4.2 济南BC公司财务管理问题分析第41-44页
        4.2.1 财务管理意识淡薄第41页
        4.2.2 财务管理制度混乱第41-42页
        4.2.3 筹资能力差,资金短缺第42-43页
        4.2.4 缺乏科学的投资管理第43页
        4.2.5 收益分配不合理第43-44页
    4.3 案例企业解决问题的启示第44-47页
        4.3.1 加强企业内部控制,完善财务管理制度第44页
        4.3.2 加强培训力度,提高技能第44页
        4.3.3 积极探索适应私营中小企业自身发展的财务管理模式第44-45页
        4.3.4 积极创新管理观念,引入先进的财务管理理念第45-47页
第5章 私营中小企业财务管理与发展策略第47-52页
    5.1 加强企业自身建设,完善财务管理体系第47-48页
        5.1.1 提升企业诚信意识,健全信用管理制度第47-48页
        5.1.2 建立规范的财务信息披露制度第48页
    5.2 加强培训力度,重视专业人才培养第48-49页
        5.2.1 提高自身素质,增强人才吸引力第48-49页
        5.2.2 多层次激励,留住人才第49页
    5.3 加强资金管理,提高财务管理效能第49-50页
        5.3.1 企业领导者首先要具有创新精神,积极转变观念第49-50页
        5.3.2 私营中小企业可以选择适合自己的财务管理方式第50页
    5.4 融入创新理念,创新财务管理模式第50-52页
        5.4.1 将创新融入企业的经营理念第50-51页
        5.4.2 处理好创新与获利之间的关系第51页
        5.4.3 构建创新网络第51-52页
第6章 结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
附录第57-58页

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