Q公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第8页 |
| 1.4 研究内容 | 第8-10页 |
| 第二章 理论综述 | 第10-15页 |
| 2.1 教育理论综述 | 第10-11页 |
| 2.2 企业战略综述 | 第11-13页 |
| 2.3 战略管理方法与工具 | 第13-15页 |
| 第三章 Q公司基本情况与问题 | 第15-19页 |
| 3.1 Q公司简介 | 第15页 |
| 3.2 Q公司历史 | 第15-17页 |
| 3.3 Q公司发展中出现的问题 | 第17-19页 |
| 第四章 内外部环境分析 | 第19-37页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第19-23页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第23-32页 |
| 4.3 内部资源与能力分析 | 第32-37页 |
| 第五章 企业战略设计 | 第37-53页 |
| 5.1 优势劣势SWOT分析 | 第37-43页 |
| 5.2 竞争战略选择 | 第43-45页 |
| 5.3 STP分析 | 第45-53页 |
| 第六章 战略的实施与保障 | 第53-62页 |
| 6.1 营销管理体系 | 第53-58页 |
| 6.2 人力资源管理体系 | 第58-60页 |
| 6.3 信息系统管理体系 | 第60-62页 |
| 结论及展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
