摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
第一节 研究背景及意义 | 第8-10页 |
一、我国房地产返租商铺的兴起及原因 | 第8-9页 |
二、对我国房地产返租商铺研究的意义 | 第9-10页 |
第二节 国内外文献综述 | 第10-12页 |
一、售后返租相关研究综述 | 第10-11页 |
二、商业地产相关研究综述 | 第11页 |
三、现有研究评述 | 第11-12页 |
第三节 研究方法及内容 | 第12-13页 |
一、研究方法 | 第12-13页 |
二、研究内容 | 第13页 |
第四节 研究创新 | 第13-15页 |
一、研究选题新颖 | 第13页 |
二、创新商铺售后返租运营模式 | 第13-14页 |
三、研究视角创新 | 第14-15页 |
第二章 返租商铺运营模式分析 | 第15-30页 |
第一节 商业地产及其营运模式内涵界定 | 第15-20页 |
一、商业地产的定义 | 第15-16页 |
二、商业地产的特点 | 第16-17页 |
三、商业地产的作用 | 第17-18页 |
四、商业地产营运模式 | 第18-20页 |
第二节 国内外商业地产主流营运模式 | 第20-24页 |
一、国外商业地产主流营运模式 | 第20-22页 |
二、国内商业地产主流营运模式 | 第22-24页 |
第三节 商业地产售后返租模式 | 第24-30页 |
一、售后返租模式定义及优缺点分析 | 第24-25页 |
二、售后返租模式中参与方收益分析 | 第25-27页 |
三、售后返租模式的风险分析 | 第27-30页 |
第三章 合肥市商业地产发展状况分析 | 第30-42页 |
第一节 合肥市商业地产发展现状与模式 | 第30-33页 |
一、合肥市商业地产现状 | 第30-32页 |
二、合肥市返租商铺现状 | 第32-33页 |
第二节 合肥市返租类商铺典型案例分析及经验借鉴 | 第33-40页 |
一、YYSD广场案例分析 | 第33-34页 |
二、AHGJGW广场案例分析 | 第34-35页 |
三、XDHHQ案例分析 | 第35-36页 |
四、JSBL广场案例分析 | 第36-37页 |
五、典型案例比较分析 | 第37-40页 |
第三节 合肥市返租商业项目存在问题 | 第40-42页 |
一、投资存在盲目性 | 第40页 |
二、开发与经营脱节 | 第40-41页 |
三、开发资金来源重头仍是银行贷款 | 第41页 |
四、开发商的管理运营水平亟待提高 | 第41-42页 |
第四章 CH公司返租商铺售后出现的问题及原因分析 | 第42-55页 |
第一节 CH公司返租商铺营运模式 | 第42-49页 |
一、CH公司商业定位 | 第42-45页 |
二、CH公司返租商铺销售策略 | 第45-48页 |
三、CH公司招商销售策略 | 第48-49页 |
第二节 CH公司返租商铺售后运营出现的难点问题 | 第49-52页 |
一、实收租金较低造成差价补贴 | 第49页 |
二、承租商家经营不善无法按期交租 | 第49-50页 |
三、委托返租期满加剧产权分散风险 | 第50-51页 |
四、期末商铺回购资金缺口较大 | 第51-52页 |
第三节 CH公司返租商铺售后运营难点问题的原因分析 | 第52-55页 |
一、前期返租商铺高售价需以高租金补偿业主 | 第52页 |
二、商家差异性给运营管理带来困难 | 第52-53页 |
三、返租基金专款专用原则未得到严格落实 | 第53-54页 |
四、经济波动导致难以履行回购比例承诺 | 第54-55页 |
第五章 CH公司返租商铺售后运营的对策建议 | 第55-65页 |
第一节 创新商铺售后返租运营模式 | 第55-59页 |
一、创新售后回租模式的实施路径 | 第55-56页 |
二、发展“信托+售后返租+保理”组合模式 | 第56-57页 |
三、发展证券化售后返租保理模式 | 第57-59页 |
第二节 完善CH公司售后返租的对策建议 | 第59-65页 |
一、结合市场和经营实际,实施浮动回报制度 | 第59-60页 |
二、降低商家运营成本和租金,确保商家按期支付租金 | 第60页 |
三、引进战略投资回购商铺,提高产权集中度 | 第60-61页 |
四、签订分期付款合同,缓解回购资金压力 | 第61-62页 |
五、创新沟通协调方式,实现与业主的有效沟通 | 第62-63页 |
六、克服“效益背反”现象,实现整体利益最大化 | 第63页 |
七、合理分散融资风险 | 第63-65页 |
第六章 研究结论与后续研究展望 | 第65-67页 |
一、研究结论 | 第65页 |
二、后续研究展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |