金石滩FXG公司营销战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 FXG公司基本情况介绍 | 第7页 |
| 1.3 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第8-10页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 2 研究的理论基础 | 第10-12页 |
| 2.1 旅游营销管理理论 | 第10页 |
| 2.2 企业资源基础理论 | 第10-11页 |
| 2.3 竞争战略理论 | 第11页 |
| 2.4 企业能力理论 | 第11-12页 |
| 3 FXG公司的发展环境分析 | 第12-27页 |
| 3.1 内部资源环境 | 第12-16页 |
| 3.1.1 公司经营资源 | 第12-13页 |
| 3.1.2 公司组织架构及人力资源 | 第13-15页 |
| 3.1.3 公司品牌资源 | 第15-16页 |
| 3.2 PEST分析 | 第16-18页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第17页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第17-18页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第18页 |
| 3.3 波特五力分析 | 第18-23页 |
| 3.3.1 现有竞争者 | 第19-21页 |
| 3.3.2 潜在进入者 | 第21-22页 |
| 3.3.3 替代品 | 第22页 |
| 3.3.4 供应商 | 第22页 |
| 3.3.5 购买者 | 第22-23页 |
| 3.4 市场需求分析 | 第23-27页 |
| 3.4.1 满意度问卷调查 | 第23页 |
| 3.4.2 问卷调查结果分析 | 第23-27页 |
| 4 FXG营销战略制定 | 第27-37页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第27-31页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第29-30页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第30-31页 |
| 4.2 SWOT战略对比 | 第31-32页 |
| 4.3 STP分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 市场细分 | 第33页 |
| 4.3.2 目标市场 | 第33页 |
| 4.3.3 市场定位 | 第33-34页 |
| 4.4 营销战略制定 | 第34-37页 |
| 4.4.1 营销目标 | 第34页 |
| 4.4.2 产品战略 | 第34-35页 |
| 4.4.3 服务战略 | 第35页 |
| 4.4.4 品牌战略 | 第35-37页 |
| 5 战略实施保障 | 第37-40页 |
| 5.1 组建高效率营销团队 | 第37-38页 |
| 5.2 优化公司产品组合 | 第38页 |
| 5.3 做好人才培养 | 第38页 |
| 5.4 做好团队培训 | 第38-39页 |
| 5.5 构建合理的员工激励机制 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录A FXG景区游客满意度调查问卷 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
