摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究的价值 | 第13-14页 |
1.2 研究思路及方法 | 第14-15页 |
1.2.1 研究思路 | 第14页 |
1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.3 研究框架及内容 | 第15-17页 |
第2章 相关理论文献综述 | 第17-27页 |
2.1 企业战略研究相关文献综述 | 第17-19页 |
2.1.1 企业战略管理简述 | 第17页 |
2.1.2 企业战略管理过程 | 第17-18页 |
2.1.3 战略类型概述 | 第18-19页 |
2.2 纵向一体化战略 | 第19-27页 |
2.2.1 纵向一体化战略相关文献综述 | 第19-21页 |
2.2.2 纵向一体化战略特点 | 第21-24页 |
2.2.3 纵向一体化战略的驱动因素分析 | 第24-27页 |
第3章 A公司一体化发展战略现状分析 | 第27-46页 |
3.1 A集团介绍 | 第27-28页 |
3.1.1 A集团概况 | 第27页 |
3.1.2 A集团发展历史概况 | 第27-28页 |
3.2 A公司发展内外部环境分析 | 第28-42页 |
3.2.1 A公司外部环境分析 | 第29-37页 |
3.2.2 内部环境分析 | 第37-42页 |
3.3 A公司纵向一体化发展战略的实施 | 第42-46页 |
3.3.1 价值分析 | 第43页 |
3.3.2 品牌建设 | 第43页 |
3.3.3 产业链建设 | 第43-44页 |
3.3.4 一体化价值整合 | 第44-45页 |
3.3.5 一体化实施成效 | 第45-46页 |
第4章 A公司纵向一体化战略实施 | 第46-51页 |
4.1 A公司纵向一体化战略实施过程中出现的问题 | 第46-47页 |
4.1.1 企业资金分流问题 | 第46-47页 |
4.1.2 增加企业对市场依赖度 | 第47页 |
4.1.3 企业的经营风险明显提高 | 第47页 |
4.2 A集团纵向一体化实施对策分析 | 第47-51页 |
4.2.1 完善企业资源与能力要素建设 | 第47-48页 |
4.2.2 提升产品竞争力 | 第48-49页 |
4.2.3 加强人力资源规划 | 第49-51页 |
第5章 结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
作者和导师简介 | 第55-56页 |
北京化工大学专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第56-57页 |