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A公司纵向一体化发展战略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究的价值第13-14页
    1.2 研究思路及方法第14-15页
        1.2.1 研究思路第14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
    1.3 研究框架及内容第15-17页
第2章 相关理论文献综述第17-27页
    2.1 企业战略研究相关文献综述第17-19页
        2.1.1 企业战略管理简述第17页
        2.1.2 企业战略管理过程第17-18页
        2.1.3 战略类型概述第18-19页
    2.2 纵向一体化战略第19-27页
        2.2.1 纵向一体化战略相关文献综述第19-21页
        2.2.2 纵向一体化战略特点第21-24页
        2.2.3 纵向一体化战略的驱动因素分析第24-27页
第3章 A公司一体化发展战略现状分析第27-46页
    3.1 A集团介绍第27-28页
        3.1.1 A集团概况第27页
        3.1.2 A集团发展历史概况第27-28页
    3.2 A公司发展内外部环境分析第28-42页
        3.2.1 A公司外部环境分析第29-37页
        3.2.2 内部环境分析第37-42页
    3.3 A公司纵向一体化发展战略的实施第42-46页
        3.3.1 价值分析第43页
        3.3.2 品牌建设第43页
        3.3.3 产业链建设第43-44页
        3.3.4 一体化价值整合第44-45页
        3.3.5 一体化实施成效第45-46页
第4章 A公司纵向一体化战略实施第46-51页
    4.1 A公司纵向一体化战略实施过程中出现的问题第46-47页
        4.1.1 企业资金分流问题第46-47页
        4.1.2 增加企业对市场依赖度第47页
        4.1.3 企业的经营风险明显提高第47页
    4.2 A集团纵向一体化实施对策分析第47-51页
        4.2.1 完善企业资源与能力要素建设第47-48页
        4.2.2 提升产品竞争力第48-49页
        4.2.3 加强人力资源规划第49-51页
第5章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
作者和导师简介第55-56页
北京化工大学专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书第56-57页

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