| 中文摘要 | 第11-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 1.绪论 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2.中小企业信贷风险管理相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1 中小企业的涵义 | 第18-19页 |
| 2.1.1 中小企业的界定 | 第18-19页 |
| 2.1.2 中小企业的特点 | 第19页 |
| 2.2 信贷风险的主要理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2“5C”要素分析理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 全过程风险管理理论 | 第21-22页 |
| 3.山西X商业银行中小企业信贷风险管理的流程及存在的问题 | 第22-32页 |
| 3.1 X商业银行中小企业信贷风险管理流程 | 第22-24页 |
| 3.1.1 贷前风险防范 | 第22页 |
| 3.1.2 贷中风险防范 | 第22-23页 |
| 3.1.3 贷后风险防范 | 第23-24页 |
| 3.2 X商业银行中小企业信贷风险管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1 中小企业贷前风险识别中存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.2.2 中小企业贷中风险评估中存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.2.3 中小企业贷后风险监控中存在的问题 | 第26页 |
| 3.3 山西X商业银行中小企业信贷业务风险管理的案例分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 A公司财务状况及贷款用途 | 第26-28页 |
| 3.3.2 A公司贷款业务的办理及贷后管理 | 第28-29页 |
| 3.3.3 案例可借鉴之处 | 第29页 |
| 3.3.4 案例不足之处 | 第29-32页 |
| 4.山西X商业银行中小企业信贷业务风险管理的对策 | 第32-42页 |
| 4.1 构建适应中小企业信贷风险管理的产品体系 | 第32-34页 |
| 4.1.1 建立适应新常态的“产品组合” | 第32页 |
| 4.1.2 建立适应新常态的“行业组合” | 第32-33页 |
| 4.1.3 建立针对核心企业上下游的供应链融资 | 第33-34页 |
| 4.2 全面动态实施中小企业信贷风险识别与审批 | 第34-38页 |
| 4.2.1 完善中小企业信用评级体系 | 第34-35页 |
| 4.2.2 抵押资产从“有形”向“无形”转变 | 第35-36页 |
| 4.2.3 标准化中小企业贷款审批流程 | 第36-37页 |
| 4.2.4 健全贷款风险预警信号 | 第37-38页 |
| 4.3 加大中小企业信贷贷后检查力度 | 第38-42页 |
| 4.3.1 日常管理和专项监测检查 | 第38页 |
| 4.3.2 专项隔期检查 | 第38-39页 |
| 4.3.3 资金去向监督 | 第39页 |
| 4.3.4 细化信贷资产五级分类标准 | 第39-42页 |
| 5.山西X商业银行中小企业信贷业务风险管理的保障措施 | 第42-46页 |
| 5.1 充实中小企业信贷风险管理的人才队伍建设 | 第42页 |
| 5.2 通过互联网大数据技术扩容传统商业银行风险管理的数据源 | 第42-43页 |
| 5.3 营造成熟的中小企业信贷风险管理文化 | 第43-44页 |
| 5.4 与其他金融机构合作，完善信用担保制度 | 第44-46页 |
| 结论与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简况及联系方式 | 第51-52页 |
