| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-19页 |
| 1.2.1 相关概念界定 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内相关研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.4 小结 | 第18-19页 |
| 1.3 研究方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究基本思路和方法 | 第19-21页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第21-22页 |
| 第二章 G机构与广西H县政府扶贫合作模式 | 第22-30页 |
| 2.1 G机构的简介及其在广西H县扶贫的背景 | 第22-23页 |
| 2.1.1 G机构的简介 | 第22页 |
| 2.1.2 G机构在广西H县扶贫的背景 | 第22-23页 |
| 2.2 G机构在广西H县扶贫合作模式的发展演变历程 | 第23-30页 |
| 2.2.1 第一级阶段(2005年-2011年):探索阶段合作模式 | 第23-26页 |
| 2.2.2 磨合与转折阶段:G机构在广西发展示范区面临内外压力 | 第26-27页 |
| 2.2.3 第二阶段(2011年至2015年):政府与境外非政府组织合作模式的创新 | 第27-30页 |
| 第三章 G机构与H县政府扶贫合作模式与国内其他不同扶贫模式的对比分析 | 第30-44页 |
| 3.1 国内其他境外非政府组织与当地政府扶贫合作模式对比分析 | 第30-35页 |
| 3.1.1 世界宣明会在永胜的扶贫模式——即境外非政府组织出人、财、物,地方政府给予合法性授权 | 第30-31页 |
| 3.1.2 乐施会在农村的扶贫模式——即境外非政府组织与地方政府共同出资金和人员 | 第31-32页 |
| 3.1.3 国际小母牛组织农村扶贫模式——即境外非政府组织独立开展扶贫 | 第32-33页 |
| 3.1.4 G机构与H县政府合作模式与国内其他不同扶贫模式的对比分析 | 第33-35页 |
| 3.2 G机构与H县政府合作新模式的成效、成功经验和启示 | 第35-44页 |
| 3.2.1 G机构与H县政府合作新模式的成效 | 第35-41页 |
| 3.2.2 G机构与H县政府合作新模式的成功经验 | 第41-42页 |
| 3.2.3 G机构与H县政府合作新模式的启示 | 第42-44页 |
| 第四章 地方政府与境外非政府组织合作面临的困境及路径探讨 | 第44-50页 |
| 4.1 地方政府与境外非政府组织合作面临的困境 | 第44-47页 |
| 4.1.1 思想困境 | 第44-45页 |
| 4.1.2 制度困境 | 第45-47页 |
| 4.1.3 境外非政府组织合法性问题 | 第47页 |
| 4.2 地方政府与境外非政府组织合作路径探讨 | 第47-50页 |
| 4.2.1 加快行政改革,将境外非政府组织纳入扶贫管理体系 | 第47-48页 |
| 4.2.2 明确双方在公共事务治理中的权、责、利 | 第48页 |
| 4.2.3 建立合作激励机制 | 第48-50页 |
| 第五章 我国地方政府与境外非政府组织扶贫合作新模式完善对策思考 | 第50-54页 |
| 5.1 重塑治理结构,建立对等合作关系 | 第50-51页 |
| 5.2 创造有利于境外非政府组织扶贫的环境 | 第51页 |
| 5.3 完善境外非政府组织扶贫合作机制 | 第51-52页 |
| 5.4 加强对境外非政府组织及其扶贫项目的管理 | 第52-54页 |
| 小结 | 第54-56页 |
| 6.1 研究的结论 | 第54页 |
| 6.2 研究的不足 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第63页 |
