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时代新材汽车推力杆生产线看板系统设计研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-18页
        1.2.1 理论基础第14-15页
        1.2.2 文献综述第15-18页
    1.3 研究思路与研究内容第18-20页
        1.3.1 研究思路第18页
        1.3.2 研究内容第18-20页
第2章 汽车推力杆生产线看板系统需求分析第20-25页
    2.1 时代新材概况第20-21页
    2.2 汽车推力杆生产线概况第21页
    2.3 汽车推力杆生产线看板系统需求分析第21-25页
        2.3.1 生产线质量提升需求第21-22页
        2.3.2 生产线存货降低需求第22-23页
        2.3.3 生产线管理提升需求第23-24页
        2.3.4 生产线产品成本降低需求第24-25页
第3章 时代新材汽车推力杆生产线看板系统设计第25-32页
    3.1 看板系统设计的总体思路与原则第25-26页
        3.1.1 看板系统设计规则第25页
        3.1.2 看板系统设计主要目的第25-26页
    3.2 看板系统实施范围确定第26-29页
        3.2.1 确定实施物料范围第26-27页
        3.2.2 部件收容数设计第27-28页
        3.2.3 周转箱设计第28-29页
    3.3 看板系统物流路线设计第29-30页
        3.3.1 配送路线设计第29-30页
        3.3.2 地址系统设计第30页
        3.3.3 先进先出设计第30页
    3.4 看板系统内容及流程设计第30-31页
        3.4.1 看板内容设计第30页
        3.4.2 看板流程设计第30-31页
    3.5 看板系统数量设计第31-32页
        3.5.1 看板循环周期设计第31页
        3.5.2 间隔次数设计第31页
        3.5.3 看板张数设计第31-32页
第4章 汽车推力杆生产线看板系统实施第32-49页
    4.1 看板系统实施计划第32页
    4.2 看板系统实施保障第32-34页
        4.2.1 生产均衡第32-33页
        4.2.2 配送管理优化第33-34页
    4.3 看板实施基础第34-40页
        4.3.1 有力的组织支持第34页
        4.3.2 完善的制度体系第34-35页
        4.3.3 生产方式完成优化第35-38页
        4.3.4 质量持续改善第38-40页
    4.4 看板系统实施评价第40-49页
        4.4.1 生产线存货管理评价第40-42页
        4.4.2 生产线质量管理评价第42-43页
        4.4.3 生产线生产效率评价第43-44页
        4.4.4 精益人才培养评价第44-47页
        4.4.5 生产线产品成本评价第47-49页
结论第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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