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巴陵石化项目投资效益后评价机制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 核心概念界定及研究范围约定第13页
        1.2.1 项目投资效益后评价第13页
        1.2.2 研究范围约定第13页
    1.3 文献综述第13-19页
        1.3.1 项目效益评价的相关研究成果第13-16页
        1.3.2 项目后评价的相关研究成果第16-18页
        1.3.3 文献述评第18-19页
    1.4 研究内容及可能的创新第19-21页
        1.4.1 研究内容第19页
        1.4.2 可能的创新第19-21页
第2章 项目投资效益后评价的理论基础第21-25页
    2.1 系统控制理论第21-22页
        2.1.1 系统控制理论的内涵第21页
        2.1.2 系统控制理论与项目投资效益后评价第21-22页
    2.2 委托代理理论第22-23页
        2.2.1 委托代理理论的内涵第22页
        2.2.2 委托代理理论与项目投资效益后评价第22-23页
    2.3 可持续发展理论第23-25页
        2.3.1 可持续发展理论的内涵第23页
        2.3.2 可持续发展理论与项目投资效益后评价第23-25页
第3章 巴陵石化项目投资效益后评价现状的综合分析第25-34页
    3.1 巴陵石化基本情况及其项目投资效益后评价现状第25-29页
        3.1.1 巴陵石化基本情况第25页
        3.1.2 巴陵石化项目投资效益后评价工作现状第25-29页
    3.2 巴陵石化项目投资效益后评价存在的问题第29-31页
        3.2.1 后评价扭亏效用不明显第29页
        3.2.2 后评价导向作用不强第29-31页
        3.2.3 后评价软约束随意性大第31页
    3.3 巴陵石化项目投资效益后评价失效的原因分析第31-34页
        3.3.1 评价目标不明确第31-32页
        3.3.2 评价主体层次偏低第32页
        3.3.3 功能实现手段单一第32-33页
        3.3.4 综合评价机制欠缺第33-34页
第4章 巴陵石化项目投资效益后评价机制的构建第34-55页
    4.1 项目投资效益后评价功能目标的重构第34-36页
        4.1.1 保持项目诊断分析的功能目标第34-35页
        4.1.2 新增项目关停预判的功能目标第35-36页
    4.2 项目投资效益的识别及其后评价指标改进第36-45页
        4.2.1 强化环境与社会效益的识别第36-38页
        4.2.2 创设层次分明的后评价关键指标库第38-42页
        4.2.3 分析关键指标改进理由及优势第42-45页
    4.3 项目投资效益后评价动态标杆的引入第45-50页
        4.3.2 分析标杆动态调整的内外部影响因素第45-46页
        4.3.3 建立基准标杆及实际最优标杆第46-50页
    4.4 基于动态标杆的项目投资效益后评价功能实现步骤第50-55页
        4.4.1 实行刚性指标一票否决制第50页
        4.4.2 建立多维立体式评价模型第50-55页
第5章 巴陵石化项目投资效益后评价机制实施的保障建议第55-59页
    5.1 建设项目评价数据存储分析系统第55-56页
    5.2 设置独立的后评价部门第56页
    5.3 实行动态的滚动后评价机制第56-57页
    5.4 拓展后评价成果推广方式第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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