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城乡居民基本养老保险经办服务体系存在的问题与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪言第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
    1.3 研究思路与方法第13-14页
    1.4 研究的内容和创新点第14-15页
第2章 相关概念和理论基础第15-22页
    2.1 相关概念界定第15-19页
        2.1.1 城乡居民养老保险第15-16页
        2.1.2 养老保险经办机构第16-18页
        2.1.3 城乡居民养老保险经办服务体系第18-19页
    2.2 相关理论概述第19-22页
        2.2.1 福利经济学思想第19页
        2.2.2 基本公共服务均等化理论第19-20页
        2.2.3 城乡一体化理论第20-22页
第3章 我国城乡基本居民养老保险经办服务体系的现状第22-30页
    3.1 我国城乡居民基本养老保险经办服务机构的历史演变与现状分析第22-24页
        3.1.1 新型农村社会养老保险经办服务机构(2009年开始试点)第22-23页
        3.1.2 城镇居民社会养老保险经办机构(2011年开始试点)第23页
        3.1.3 城乡居民基本养老保险经办服务运行现状(2014年起)第23-24页
    3.2 存在的主要问题第24-30页
        3.2.1 管理体制不顺第24页
        3.2.2 经费保障不足第24-25页
        3.2.3 人员队伍力量不足第25-27页
        3.2.4 基础管理存在漏洞第27-29页
        3.2.5 信息化建设滞后第29-30页
第4章 国外基本养老保险经办服务体系建设的经验及启示第30-34页
    4.1 美国的基本养老保险经办服务体系建设的经验第30-31页
        4.1.1 主要职能和组织结构第30页
        4.1.2 人员安排和经费来源第30-31页
        4.1.3 信息化建设情况第31页
    4.2 日本的基本养老保险经办服务体系建设的经验第31-33页
        4.2.1 历史沿革第32页
        4.2.2 主要职能和组织架构第32页
        4.2.3 人员安排与经费保障第32-33页
    4.3 对我国城乡居民基本养老保险经办服务体系建设的启示第33-34页
第5章 完善城乡居民基本养老保险经办服务体系的对策第34-44页
    5.1 理顺管理体制明确机构职责与定位第34-35页
        5.1.1 机构定位第34页
        5.1.2 精简优化、建立管理局,稳步推进垂直管理第34-35页
    5.2 加强人员配备与经费投入优化专业人员队伍第35-38页
        5.2.1 合理确定人员编制第35页
        5.2.2 提高经费预算建立经费保障机制第35-36页
        5.2.3 加强专业化人员队伍建设提升综合素质第36-38页
    5.3 加强基金运营监督管理第38-40页
        5.3.1 加强控制规避基金内部管理风险第38-39页
        5.3.2 多种方式认证养老资格规避基金给付风险第39-40页
    5.4 提高信息化管理水平第40-42页
        5.4.1 数字化档案管理第40-41页
        5.4.2 加强信息化建设第41-42页
        5.4.3 寓经办服务于信息化之中,多元化经办第42页
    5.5 推行“一体化”服务 实行综合柜台制第42-44页
结语第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
在学期间发表的学术论文及研究成果第49页

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