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T旅行社预付账款内部控制研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的第9页
        1.1.3 研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-15页
        1.2.1 国外文献综述第10-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-15页
    1.3 研究方法与内容第15页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究内容第15页
    1.4 创新点第15-17页
第二章 相关理论概述第17-22页
    2.1 内部控制理论第17-19页
        2.1.1 内部控制概念第17页
        2.1.2 内部控制目标第17-18页
        2.1.3 内部控制要素第18-19页
    2.2 内部控制评价第19-21页
        2.2.1 内部控制评价内容第19-20页
        2.2.2 内部控制评价方法第20-21页
    2.3 预付账款相关理论和方法第21-22页
        2.3.1 预付账款界定第21页
        2.3.2 预付账款内部控制方法第21-22页
第三章 T旅行社预付账款管理现状及问题分析第22-41页
    3.1 T旅行社基本情况第22-24页
        3.1.1 T旅行社简介第22-23页
        3.1.2 T旅行社经营现状第23-24页
    3.2 T旅行社预付账款现状分析第24-30页
        3.2.1 T旅行社预付账款核算内容第24-25页
        3.2.2 T旅行社预付账款业务流程第25页
        3.2.3 T旅行社预付账款管理的难点第25-27页
        3.2.4 T旅行社预付账款质量分析第27-28页
        3.2.5 预付账款对旅行社经营影响分析第28-30页
    3.3 T旅行社预付账款内部控制现状分析第30-32页
    3.4 T旅行社预付账款内部控制问题分析第32-41页
        3.4.1 组织结构设置不合理第32-35页
        3.4.2 供应商筛选和审核流程不规范第35-37页
        3.4.3 采购合同管理不规范第37-38页
        3.4.4 预付账款的审批控制制度不完善第38-39页
        3.4.5 预付账款台账管理制度不健全第39-40页
        3.4.6 预付账款清理责任制度不健全第40-41页
第四章 T旅行社预付账款内部控制体系的构建第41-57页
    4.1 T旅行社预付账款内部控制体系构建的原则第41页
    4.2 T旅行社预付账款内部控制流程优化第41-43页
    4.3 T旅行社预付账款内部控制体系构建的内容第43-57页
        4.3.1 完善预付账款内部控制环境第43-46页
        4.3.2 加强预付账款风险评估与应对第46-47页
        4.3.3 完善预付账款控制活动第47-53页
        4.3.4 建立有效的信息沟通渠道第53-56页
        4.3.5 建立健全内部控制监督职能第56-57页
第五章 T旅行社预付账款内部控制体系预期效果分析及保障措施第57-62页
    5.1 T旅行社通过预付账款内部控制体系进行管理的预期效果第57-60页
        5.1.1 增强旅行社竞争力第57页
        5.1.2 增强旅行社与供应商的议价能力第57-58页
        5.1.3 降低旅行社的资金占用成本第58-60页
    5.2 T旅行社强化预付账款内部控制的保障措施第60-62页
        5.2.1 增强管理层对内部控制的重视程度第60页
        5.2.2 建立内部控制评价制度第60-61页
        5.2.3 引进信息技术人才第61-62页
第六章 结论第62-64页
    6.1 研究结论第62-63页
    6.2 研究不足第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
附录第68-73页
攻读学位期间所发表的论文第73-74页

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