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央企集团双层内部资本市场研究--以中粮集团为例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第11-18页
    1.1 选题背景与研究动机第11-13页
    1.2 本文视角与研究问题第13-14页
    1.3 研究思路与研究方法第14-15页
    1.4 研究创新与现实意义第15-16页
    1.5 写作逻辑与结构安排第16-18页
2 相关研究与文献述评第18-23页
    2.1 内部资本市场的内涵与存在性第18-19页
    2.2 内部资本市场与外部资本市场的关系第19-20页
    2.3 内部资本市场的资本配置形式与功能第20-21页
    2.4 概括性评价第21-23页
3 理论基础与概念梳理第23-26页
    3.1 减少企业融资成本——交易成本理论第23页
    3.2 企业多层级代理关系——委托代理理论第23-24页
    3.3 逆向选择和道德风险——信息不对称理论第24页
    3.4 资源与优势互补——协同理论第24-25页
    3.5 强化行业地位——专业化战略理论第25-26页
4 中粮集团双层内部资本市场的优化配置第26-61页
    4.1 案例概况第28-34页
        4.1.1 中粮集团双层内部资本市场界定第28-29页
        4.1.2 中粮集团优化配置与关联交易概况第29-34页
    4.2 上层内部资本市场的资本优化配置第34-45页
        4.2.1 资金合理有序流动第34-37页
        4.2.2 国有资本增量投资第37-39页
        4.2.3 存量资本剥离划转第39-40页
        4.2.4 国有资本的证券化第40-45页
    4.3 上层内部资本市场的资产优化配置第45-52页
        4.3.1 存量资产的整合重组第45-47页
        4.3.2 优质资产的不断注入第47-49页
        4.3.3 基础战略板块海外扩张第49-50页
        4.3.4 展产业链培育与聚集第50-52页
    4.4 上层内部资本市场功能及成效第52-53页
    4.5 下层内部资本市场的财务流动性配置第53-57页
        4.5.1 上市母公司为子公司提供关联担保第55-56页
        4.5.2 发行短期融资券缓解流动资金困境第56-57页
        4.5.3 财务资助的提供与民营资本的引入第57页
    4.6 下层内部资本市场功能及成效第57-58页
    4.7 上下层内部资本市场间的跨层级衔接第58-61页
5 案例总结与相关讨论第61-65页
    5.1 双层内部资本市场的治理功能总结第61-62页
    5.2 双层内部资本市场与国企改革探索第62-65页
6 研究结论与应用启示第65-70页
    6.1 研究结论第65-67页
    6.2 相关建议第67-68页
    6.3 研究不足与展望第68-70页
参考文献第70-72页
作者简历第72-74页
学位论文数据集第74页

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