| 摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第15-21页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第17-20页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第20-21页 |
| 1.3 研究方法与主要内容 | 第21-22页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第22页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第22-24页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第24-34页 |
| 2.1 概念界定 | 第24-26页 |
| 2.1.1 物流成本 | 第24页 |
| 2.1.2 物流成本控制 | 第24-25页 |
| 2.1.3 供应链 | 第25-26页 |
| 2.2 供应链管理基本理论 | 第26-28页 |
| 2.3 供应链管理下的物流成本控制 | 第28-32页 |
| 2.3.1 基于供应链的物流成本管理特点 | 第28-29页 |
| 2.3.2 供应链管理下物流成本管理的基本思想 | 第29-30页 |
| 2.3.3 供应链物流成本控制的设计原理 | 第30-32页 |
| 2.4 物流类成本费用控制方式的差异 | 第32-34页 |
| 第3章 A公司物流成本控制现状及存在的问题 | 第34-44页 |
| 3.1 A公司概况 | 第34页 |
| 3.2 A公司物流成本的构成 | 第34-38页 |
| 3.2.1 运输配送成本 | 第34-35页 |
| 3.2.2 包装成本 | 第35-36页 |
| 3.2.3 装卸和搬运成本 | 第36页 |
| 3.2.4 订单处理成本 | 第36-37页 |
| 3.2.5 仓储成本 | 第37-38页 |
| 3.3 A公司物流成本管理存在的主要问题 | 第38-41页 |
| 3.3.1 没有单独的物流成本核算体系 | 第38页 |
| 3.3.2 采购及库存成本过大 | 第38-39页 |
| 3.3.3 成本控制信息化程度低 | 第39-40页 |
| 3.3.4 尚未建立科学的成本控制体系 | 第40-41页 |
| 3.4 A公司物流成本管理存在问题的原因分析 | 第41-44页 |
| 第4章 基于供应链管理的A公司物流成本控制体系设计 | 第44-57页 |
| 4.1 设计思路 | 第44页 |
| 4.2 基于供应链的作业成本核算 | 第44-54页 |
| 4.2.1 作业链流程 | 第45-48页 |
| 4.2.2 作业分解步骤 | 第48-50页 |
| 4.2.3 供应链作业成本的核算 | 第50-54页 |
| 4.3 基于供应链的目标成本控制 | 第54-55页 |
| 4.3.1 成本预测 | 第54页 |
| 4.3.2 成本分解 | 第54-55页 |
| 4.4 A公司基于供应链的物流成本控制体系 | 第55-57页 |
| 第5章 A公司基于供应链的物流成本控制的保障措施 | 第57-63页 |
| 5.1 树立供应链一体化成本控制理念及完善行业成本控制制度 | 第57-58页 |
| 5.1.1 树立供应链一体化成本控制理念 | 第57页 |
| 5.1.2 完善公司成本控制制度 | 第57-58页 |
| 5.2 构建外部物流系统 | 第58-59页 |
| 5.3 通过加强核算,降低企业物流成本 | 第59-60页 |
| 5.4 从供应链的角度管理库存 | 第60-61页 |
| 5.5 建立现代信息系统,降低企业物流成本 | 第61-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 主要结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附件 | 第70页 |