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关键链技术在NRJ公司非标自动化设备研发项目进度管理中的应用研究

摘要第8-9页
Abstract第9页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-14页
    1.2 研究的目的与意义第14-16页
    1.3 研究思路第16-17页
    1.4 研究方法第17页
    1.5 本文的主要工作第17-18页
    1.6 论文结构和主要内容第18-19页
    1.7 论文创新点第19-20页
第二章 相关理论和文献综述第20-32页
    2.1 项目进度管理第20-21页
    2.2 传统项目进度管理方法第21-23页
    2.3 TOC约束理论第23-25页
    2.4 CCPM关键链项目管理第25-27页
    2.5 CCPM与传统项目管理方法的区别第27-28页
    2.6 国内外研究现状第28-31页
    2.7 关键链技术应用实例第31-32页
第三章 关键链理论视角下的NRJ公司非标自动化设备研发项目进度管理现状分析第32-36页
    3.1 NRJ公司非标自动化设备研发项目进度管理现状第32-34页
    3.2 解决NRJ公司项目进度推迟的思路建议第34-36页
第四章 CCPM在NRJ公司非标自动化设备研发项目中的应用第36-52页
    4.1 NRJ公司PTO项目介绍第36-41页
    4.2 CCPM在PTO项目中的应用第41-52页
第五章 总结与展望第52-57页
    5.1 CCPM在PTO项目的应用总结第52-53页
    5.2 本文的主要结论与成果第53-54页
    5.3 本文的不足第54-55页
    5.4 研究展望第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
附件第61页

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