| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第15-17页 |
| 1.4 研究的方法 | 第17-18页 |
| 第二章 时间和项目质量管理理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 项目管理 | 第18-19页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 项目管理的定义及其特点 | 第18-19页 |
| 2.2 项目质量管理 | 第19-20页 |
| 2.2.1 项目质量的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 项目质量管理的特点和活动要素 | 第19-20页 |
| 2.3 通信工程项目质量管理 | 第20-23页 |
| 2.3.1 通信工程项目特点 | 第20-21页 |
| 2.3.2 通信工程项目的质量控制 | 第21-22页 |
| 2.3.3 通信工程项目的质量控制阶段分解 | 第22-23页 |
| 2.4 通信工程项目时间管理 | 第23-28页 |
| 2.4.1 项目时间管理的概念 | 第23页 |
| 2.4.2 通信工程时间管理的方法 | 第23-28页 |
| 第三章 A项目工程概述 | 第28-35页 |
| 3.1 A项目工程背景 | 第28-29页 |
| 3.2 A项目工程目标和组织架构 | 第29-32页 |
| 3.2.1 A项目工程目标 | 第29-30页 |
| 3.2.2 A项目工程组织架构 | 第30-32页 |
| 3.3 A项目工程特点 | 第32页 |
| 3.4 A项目工程时间和质量管理的必要性 | 第32-35页 |
| 第四章 A电站网络迁复建项目工程准备和施工阶段的时间管理 | 第35-52页 |
| 4.1 准备和施工阶段的活动分解 | 第35-37页 |
| 4.1.1 第一阶段：施工准备阶段 | 第35-36页 |
| 4.1.2 第二阶段：施工实施阶段 | 第36-37页 |
| 4.1.3 第三阶段：竣工检验阶段 | 第37页 |
| 4.2 准备和施工阶段的活动排序 | 第37-40页 |
| 4.3 准备和施工阶段的工期预估 | 第40-45页 |
| 4.3.1 施工准备阶段的关键任务和任务工期预估 | 第40-44页 |
| 4.3.2 施工实施阶段的关键任务和任务工期预估 | 第44页 |
| 4.3.3 竣工检验阶段的关键任务和任务工期预估 | 第44-45页 |
| 4.4 准备和施工阶段的工期里程碑计划制定 | 第45-48页 |
| 4.5 准备和施工阶段的工期计划控制 | 第48-52页 |
| 4.5.1 影响A项目工程工期计划的问题预估 | 第49-50页 |
| 4.5.2 A项目工程工期计划的控制方法和流程 | 第50-52页 |
| 第五章 A项目工程质量管理 | 第52-76页 |
| 5.1 A项目工程质量计划 | 第52-63页 |
| 5.1.1 A项目质量计划的编制 | 第52-53页 |
| 5.1.2 质量计划的内容 | 第53-63页 |
| 5.2 A项目工程质量保证 | 第63-68页 |
| 5.2.1 运营商的质量保证体系 | 第63-66页 |
| 5.2.2 设备和工程材料的质量保证 | 第66页 |
| 5.2.3 参与人员素质的质量保证 | 第66-67页 |
| 5.2.4 施工工艺工具的质量保证 | 第67页 |
| 5.2.5 施工条件的质量保证 | 第67-68页 |
| 5.3 A项目工程质量控制 | 第68-76页 |
| 5.3.1 A项目质量控制图 | 第68-70页 |
| 5.3.2 A项目质量控制目标分解 | 第70-71页 |
| 5.3.3 A项目质量控制点及措施 | 第71-76页 |
| 第六章 结论 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |