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基于企业化运作的军工科研院所精益财务管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题的意义与研究目标第8-9页
    1.2 国内外现状分析第9-11页
        1.2.1 国外的研究及运用情况第9-10页
        1.2.2 国内的研究及运用情况第10-11页
    1.3 论文的结构第11页
    1.4 论文的创新第11-13页
第2章 精益财务管理的基本理论第13-18页
    2.1 精益财务管理的理论综述第13-15页
        2.1.1 精益财务管理的概念第13页
        2.1.2 精益财务管理的目标第13页
        2.1.3 精益财务管理的特征第13-14页
        2.1.4 精益财务管理的优势第14-15页
    2.2 精益财务管理的影响因素第15页
    2.3 精益财务管理的实现途径第15-18页
第3章 军工科研院所财务管理现状及存在问题第18-22页
    3.1 军工科研院所的财务管理现状第18页
    3.2 军工科研院所财务管理存在问题第18-22页
        3.2.1 财务提高效益的问题第19页
        3.2.2 财务服务保障的问题第19-20页
        3.2.3 财务监督和防范风险的问题第20页
        3.2.4 财务反映企业经营的问题第20-22页
第4章 军工科研院所的精益财务管理方案设计第22-42页
    4.1 全面预算管理第22-30页
        4.1.1 全面预算管理的内涵第22-23页
        4.1.2 全面预算管理的主要内容第23-27页
        4.1.3 全面预算管理的应用第27-28页
        4.1.4 全面预算管理的实施效果第28-29页
        4.1.5 全面预算管理实施的注意事项第29-30页
    4.2 目标成本管理第30-36页
        4.2.1 目标成本管理的特点第30-31页
        4.2.2 目标成本管理实施的原则和核心程序第31-34页
        4.2.3 目标成本管理的应用第34-35页
        4.2.4 目标成本管理的实施效果第35-36页
    4.3 边际贡献管理第36-41页
        4.3.1 边际贡献管理的内涵及功能第36-37页
        4.3.2 边际贡献管理的主要内容第37-39页
        4.3.3 边际贡献管理的应用第39-40页
        4.3.4 边际贡献管理的实施效果第40-41页
        4.3.5 边际贡献管理实施的注意事项第41页
    4.4 总结第41-42页
论文结论第42-44页
参考文献第44-46页
攻读硕士期间发表的论文及其成果第46-47页
致谢第47-48页

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