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多多服务网平台构建及运营策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 "互联网+"对当代中国社会及经济环境的影响第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究内容与方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 研究技术路线第11页
    1.5 相关文献论述第11-19页
        1.5.1 互联网应用平台发展概况第11-13页
        1.5.2 生活服务类网站发展现状及趋势第13-16页
        1.5.3 关于服务网站建设方面的研究第16页
        1.5.4 关于互联网平台企业商业模式的研究第16-18页
        1.5.5 对现有研究的评价第18-19页
第二章 生活服务类网站种类和发展现状第19-25页
    2.1 生活服务类网站种类第19-20页
        2.1.1 自营型网站第19页
        2.1.2 平台型网站第19-20页
    2.2 生活服务类网站的发展现状第20-21页
    2.3 多多服务网基本情况第21-23页
        2.3.1 多多服务网简介第21-22页
        2.3.2 多多服务网的特点第22-23页
    2.4 通过多多服务网进行交易的可行性分析第23-25页
        2.4.1 减少中间环节、压缩交易成本可使交易双方从中受益第23页
        2.4.2 多多服务网能保障客户使用安全第23-24页
        2.4.3 场所和辅助设施的变化对消费体验的影响第24-25页
第三章 多多服务网平台构建第25-33页
    3.1 多多服务网的页面设计第25-27页
        3.1.1 电脑版首页版面设计第25-27页
        3.1.2 手机版APP应用首页设计第27页
    3.2 主要系统功能介绍第27-28页
    3.3 网上交易流程设计第28-29页
    3.4 网上交易评价体系设计第29-30页
    3.5 其它注意事项第30-33页
        3.5.1 搞好实名认证基础上的信用体系建设第31-32页
        3.5.2 适时构建同城价格参考体系第32页
        3.5.3 增强与实体店的互动促进第32-33页
第四章 多多服务网商业模式设计与运营第33-47页
    4.1 多多服务网商业模式设计第33-35页
        4.1.1 互联网企业常见的商业模式第33-34页
        4.1.2 多多服务网的商业模式选择及依据第34-35页
    4.2 多多服务网的运营策略探讨第35-43页
        4.2.1 制订合理的发展战略第36页
        4.2.2 把资金筹措摆在重要位置第36-38页
        4.2.3 保持财务平衡是网站生存的重要前提第38-41页
        4.2.4 营销推广工作是否得力决定网站的成败第41-43页
    4.3 正式上线前的准备工作和运营保障措施第43-47页
        4.3.1 关于网站备案第43-44页
        4.3.2 关于团队建设第44-47页
第五章 研究结论及展望第47-48页
    5.1 研究结论第47页
    5.2 论文展望第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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