A公司应用第三方物流的选择和实施研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和问题 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和步骤 | 第11页 |
| 1.4 论文结构 | 第11-13页 |
| 第2章 第三方物流和中小企业应用综述 | 第13-27页 |
| 2.1 第三方物流 | 第13-18页 |
| 2.1.1 第三方物流概况 | 第13-16页 |
| 2.1.2 第三方物流和供应链管理的融合 | 第16-18页 |
| 2.2 中小企业及其物流现状 | 第18-20页 |
| 2.3 采用第三方物流的利弊和风险与对策 | 第20-24页 |
| 2.3.1 企业采用第三方物流模式的利弊 | 第20-22页 |
| 2.3.2 第三方物流的风险与对策 | 第22-24页 |
| 2.4 企业应用第三方物流过程 | 第24-25页 |
| 2.5 小结 | 第25-27页 |
| 第3章 A公司应用第三方物流的选择 | 第27-42页 |
| 3.1 公司介绍和项目背景 | 第27-28页 |
| 3.2 A公司物流体系分析框架 | 第28-29页 |
| 3.3 产品和客户物流需求分析 | 第29-30页 |
| 3.4 现有物流体系概况和对公司的影响 | 第30-35页 |
| 3.4.1 现有物流体系概况 | 第30-33页 |
| 3.4.2 现有物流体系对公司的影响 | 第33-35页 |
| 3.5 新物流体系目标和建议方案 | 第35-42页 |
| 3.5.1 确定新物流体系目标 | 第35-36页 |
| 3.5.2 第三方物流体系方案的提出 | 第36-39页 |
| 3.5.3 第三方物流体系的构建设想 | 第39-42页 |
| 第4章 A公司应用第三方物流的实施 | 第42-60页 |
| 4.1 项目实施框架和组织 | 第42-44页 |
| 4.1.1 项目实施框架 | 第42-44页 |
| 4.1.2 组织保障 | 第44页 |
| 4.2 第三方物流服务商的选择 | 第44-49页 |
| 4.2.1 第三方物流服务商的选择标准 | 第44-46页 |
| 4.2.2 第三方物流商的选择 | 第46-47页 |
| 4.2.3 合同 | 第47-49页 |
| 4.3 方案定制 | 第49-52页 |
| 4.4 具体实施 | 第52-56页 |
| 4.4.1 基础架构的建立 | 第52-55页 |
| 4.4.2 物流模式转换 | 第55-56页 |
| 4.5 第三方物流管理 | 第56-58页 |
| 4.6 实施结果 | 第58-60页 |
| 第5章 研究成果与未来研究建议 | 第60-62页 |
| 5.1 研究成果 | 第60页 |
| 5.2 研究的理论和应用价值 | 第60页 |
| 5.3 论文的不足和未来研究建议 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 卷内备考表 | 第65页 |
