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基于“互联网+”模式下陕西GK光电公司发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第7-11页
    1.1 选题背景与意义第7-8页
    1.2 研究方法及内容第8-9页
        1.2.1 研究方法第8页
        1.2.2 研究内容第8-9页
    1.3 论文思路及框架第9-11页
第2章 相关理论文献综述第11-17页
    2.1 国内外战略管理理论综述第11-13页
    2.2 战略管理分析方法文献综述第13-15页
    2.3 “互联网+”相关文献综述第15-17页
第3章 陕西GK光电公司环境SWOT分析第17-30页
    3.1 互联网+LED发展现状及问题第17-20页
    3.2 机遇与挑战第20-24页
    3.3 优势与劣势第24-29页
    3.4 SWOT矩阵第29-30页
第4章 陕西GK光电公司基于“互联网+”的发展战略第30-39页
    4.1 “互联网+”发展战略顶层设计第30-31页
        4.1.1 原则第30-31页
        4.1.2 思路第31页
        4.1.3 定位第31页
    4.2 基于“互联网+”发展战略第31-39页
        4.2.1 创新“互联网+”管理战略第31-35页
        4.2.2 产品战略第35-36页
        4.2.3 “互联网+”市场与营销战略第36-39页
第5章 战略保障措施第39-43页
    5.1 人才保障第39-40页
    5.2 资金保障第40-41页
    5.3 企业文化保障第41-43页
第6章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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