吉博力公司库存控制与优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·市场背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义与目的 | 第10页 |
| ·研究的主要内容与框架 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外关于库存控制的研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内关于库存控制的研究综述 | 第13-14页 |
| 第2章 关于库存优化控制的理论基础 | 第14-21页 |
| ·库存的基本概念 | 第14页 |
| ·库存控制系统 | 第14-15页 |
| ·库存的管理系统 | 第15-17页 |
| ·供应商管理库存(VMI) | 第15-16页 |
| ·联合库存管理(JMI) | 第16页 |
| ·合同计划、预测与补给(CPFR) | 第16-17页 |
| ·多级库存优化与控制 | 第17页 |
| ·传统库存管理方法 | 第17-18页 |
| ·定量订货法 | 第17页 |
| ·定期订货法 | 第17-18页 |
| ·ABC分类法 | 第18页 |
| ·配送需求计划 | 第18-19页 |
| ·需求预测的方法 | 第19-21页 |
| ·德尔菲法 | 第19页 |
| ·业务人员评估法 | 第19页 |
| ·时间序列法 | 第19-21页 |
| 第3章 吉博力公司概况 | 第21-37页 |
| ·吉博力公司概况 | 第21-25页 |
| ·公司背景 | 第21页 |
| ·吉博力公司组织结构及职责的划分 | 第21-22页 |
| ·吉博力的产品类型 | 第22-24页 |
| ·吉博力的库存成本结构分析 | 第24-25页 |
| ·吉博力库存管理的现状 | 第25-28页 |
| ·吉博力公司库存控制方法研究 | 第25-27页 |
| ·吉博力公司库存优化与控制的原则 | 第27-28页 |
| ·吉博力库存管理存在主要问题 | 第28-37页 |
| ·销售预测问题 | 第28-33页 |
| ·业务流程的问题 | 第33-37页 |
| 第4章 需求预测的优化与整合 | 第37-47页 |
| ·吉博力需求预测不准确的原因 | 第37-38页 |
| ·吉博力公司销售预测的准确性分析 | 第37页 |
| ·吉博力公司产品需求波动性 | 第37-38页 |
| ·需求预测问题的解决方法 | 第38-45页 |
| ·销售预测问题的改善思路 | 第38-39页 |
| ·快速的市场信息反馈机制 | 第39页 |
| ·采取有效的需求预测方法 | 第39-45页 |
| ·销售预测准确性的其它措施 | 第45-47页 |
| ·加强市场风险的意识,提高需求预测能力 | 第45-46页 |
| ·防范技术风险,提高需求预测的准确性 | 第46-47页 |
| 第5章 吉博力业务流程的优化 | 第47-56页 |
| ·采购流程优化的关键设计 | 第47-50页 |
| ·采购流程的优化与完善 | 第47-48页 |
| ·采购供应商的评估体系 | 第48-50页 |
| ·需求预测流程的关键设计 | 第50-54页 |
| ·销售预测年度评估流 | 第51页 |
| ·管道产品分类流程 | 第51-53页 |
| ·需求预测调整的流程设计 | 第53-54页 |
| ·存货保管业务流程的关键设计 | 第54-56页 |
| ·存货管理绩效考核标准 | 第54页 |
| ·仓库定期循环盘点制度 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
