| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外工业建筑改造的情况 | 第12-13页 |
| 1.2.2 我国工业建筑的改造 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第15-17页 |
| 2 厂房改造工程项目管理的相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1 厂房改造项目的概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 建设工程项目管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 厂房改造工程项目管理的概念 | 第18页 |
| 2.1.3 厂房改造项目管理的特点及重要性 | 第18-20页 |
| 2.2 制造型企业复杂环境下厂房改造工程特点 | 第20-22页 |
| 2.2.1 制造型企业复杂环境现状概述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 制造型企业复杂环境下厂房改造工程特点 | 第21-22页 |
| 2.3 制造型企业厂房改造工程项目管理中存在的问题与成因 | 第22-23页 |
| 2.4 制造型企业复杂环境下项目管理的难点与约束 | 第23-24页 |
| 3 制造型企业厂房改造项目管理分析 | 第24-40页 |
| 3.1 制造型企业厂房改造项目管理组织结构和流程控制分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 项目管理组织结构 | 第24-27页 |
| 3.1.2 厂房改造项目管理流程控制 | 第27-28页 |
| 3.2 制造型企业厂房改造工程项目前期管理分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 工程项目前期的定义 | 第28-29页 |
| 3.2.2 项目前期管理的重要性 | 第29-31页 |
| 3.2.3 制造型企业厂房改造项目前期管理分析 | 第31-32页 |
| 3.3 制造型企业厂房改造项目管理流程制度制定及应用分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 厂房改造的流程制度制定和应用问题及其原因 | 第32-34页 |
| 3.3.2 制造型企业厂房改造项目管理环境的特点 | 第34-35页 |
| 3.3.3 制造型企业厂房改造项目管理环境应对分析 | 第35-36页 |
| 3.4 制造型企业厂房改造项目应急管理分析 | 第36-40页 |
| 3.4.1 厂房改造项目应急预案管理 | 第36-37页 |
| 3.4.2 制造型企业厂房改造项目应急预案管理的特点 | 第37页 |
| 3.4.3 制造型企业厂房改造应急管理分析应对 | 第37-40页 |
| 4 方太厨电厂房改造项目管理案例 | 第40-55页 |
| 4.1 项目意图 | 第40-41页 |
| 4.2 项目工程概况和难点介绍 | 第41-42页 |
| 4.3 项目论证与实施 | 第42-54页 |
| 4.3.1 厨电制造型企业厂房改造项目组织机构的选择 | 第42-44页 |
| 4.3.2 工作流程组织在项目管理的运用及优化 | 第44-47页 |
| 4.3.3 项目管理的整合 | 第47-50页 |
| 4.3.4 厨电制造型企业厂房改造以及周边环境保护管理 | 第50-51页 |
| 4.3.5 厨电制造型企业厂房改造应急工作的优化和完善 | 第51-52页 |
| 4.3.6 项目管理研究实施结果 | 第52-54页 |
| 4.4 项目实施的问题与经验 | 第54-55页 |
| 4.4.1 项目实施的问题 | 第54页 |
| 4.4.2 项目实施的经验 | 第54-55页 |
| 5 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
