| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 人与人之间的网络传播 | 第10-11页 |
| 1.2.2 针对社交网站方面的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 针对人人网的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.4 传播心理学研究 | 第14-15页 |
| 1.3 探究的理论基础 | 第15-16页 |
| 1.3.1 社交网站传播理论 | 第15-16页 |
| 1.3.2 使用和满足理论 | 第16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 人人网的发展脉络 | 第19-33页 |
| 2.1 人人网的兴起与繁盛 | 第19-22页 |
| 2.1.1 网络的进步促成社交媒体的发展 | 第19-20页 |
| 2.1.2 人人网的兴起 | 第20-21页 |
| 2.1.3 人人网的繁盛发展 | 第21-22页 |
| 2.2 人人网的衰败退化 | 第22-27页 |
| 2.2.1 移动端的普及促使同品牌社交激增 | 第22-23页 |
| 2.2.2 经营状况持续走低深陷沼泽 | 第23-25页 |
| 2.2.3 用户人群不断萎缩地位下降 | 第25-27页 |
| 2.3 人人网调查问卷数据分析 | 第27-33页 |
| 2.3.1 问卷说明 | 第27-28页 |
| 2.3.2 数据结果统计 | 第28-33页 |
| 第3章 人人网衰败成因分析 | 第33-47页 |
| 3.1 衰败起因分析—受众使用动机受限应对同类社交媒体迟缓 | 第34-39页 |
| 3.1.1 社交探讨匮乏 | 第34-36页 |
| 3.1.2 自我呈现受限 | 第36-37页 |
| 3.1.3 娱乐消费版块缺乏 | 第37-38页 |
| 3.1.4 微博、微信等新媒体的出现 | 第38-39页 |
| 3.2 持续走低的过程探究—定位转型失败用户体验下滑 | 第39-44页 |
| 3.2.1 忽略周期性的应对 | 第40-41页 |
| 3.2.2 盲目拓展用户源 | 第41页 |
| 3.2.3 受众体验需求增强 | 第41-44页 |
| 3.3 当下低迷的状态讨论—头尾不顾生搬硬套品牌引导性不足 | 第44-47页 |
| 3.3.1 过于臃肿无法集中于某一产品 | 第44-45页 |
| 3.3.2 特色埋没内容低劣 | 第45-46页 |
| 3.3.3 社交媒体传播渠道趋向多元 | 第46-47页 |
| 第4章 人人网的改革及其前景展望 | 第47-55页 |
| 4.1 人人网的改革之路 | 第47-52页 |
| 4.1.1 改革中应保留原则 | 第47-49页 |
| 4.1.2 品牌创新仍需内容至上 | 第49-50页 |
| 4.1.3 增设服务类功能改善用户体验 | 第50-52页 |
| 4.1.4 缩减广告植入提升品牌形象 | 第52页 |
| 4.2 对于人人网未来发展的前景展望 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录：《人人网用户使用动机和满意度调查问卷》 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
