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浦发银行低起点理财产品营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-16页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的和意义第10-11页
   ·研究内容及方法第11-16页
     ·研究内容第11-13页
     ·研究重点与难点第13-14页
     ·研究方法第14-16页
第二章 文献综述第16-24页
   ·理财合同研究第16页
   ·理财产品价格研究第16-17页
   ·理财产品营销研究第17-18页
   ·理财市场细分研究第18-19页
   ·低起点理财产品界定第19-20页
   ·低起点理财产品分类第20-24页
     ·根据币种分类第20页
     ·根据收益方式分类第20-21页
     ·根据投资领域分类第21-24页
第三章 浦发银行经营现状第24-34页
   ·浦发银行简介第24-28页
     ·浦发银行历史发展第24页
     ·浦发银行股权结构第24-25页
     ·浦发组织结构第25-27页
     ·浦发银行发展战略第27页
     ·浦发银行经营业绩第27-28页
   ·浦发低起点理财产品及发展状况第28-34页
     ·浦发低起点理财产品第28-30页
     ·浦发银行低起点理财产品发展现状第30-34页
第四章 浦发银行低起点理财产品现行营销策略第34-40页
   ·产品与价格策略第34-36页
     ·打造“轻松理财”品牌第34页
     ·积极进行业务创新第34-35页
     ·以高收益抢占市场第35-36页
   ·渠道策略第36页
     ·加强网点建设第36页
     ·拓展新型电子渠道第36页
   ·促销策略第36-40页
     ·通过媒体进行宣传第36-37页
     ·参与社会公益第37页
     ·寻找合作伙伴第37页
     ·有形展示与服务第37-40页
第五章 浦发银行低起点理财产品营销环境分析第40-58页
   ·金融环境第40-43页
     ·金融监管趋严第40-41页
     ·货币政策稳中偏紧第41-42页
     ·国民收入持续增长第42-43页
   ·市场环境第43-51页
     ·行业内竞争第43-45页
     ·行业新进入者的威胁第45-46页
     ·替代品的威胁第46-50页
     ·购买者的议价能力第50页
     ·供应商的议价能力第50-51页
   ·内部环境第51-56页
     ·优势分析第51-54页
     ·劣势分析第54-56页
   ·浦发银行低起点理财产品营销现存问题第56-58页
第六章 国外银行理财产品营销分析与经验借鉴第58-64页
   ·国外商业银行理财业务发展状况第58-59页
   ·国外商业银行理财产品的营销特点第59-60页
     ·完善的营销理念第59页
     ·理财业务创新第59-60页
     ·理财收益与风险匹配第60页
     ·培养专业理财人员第60页
   ·国外商业银行理财营销启示第60-64页
     ·打造差异化的服务品牌第60-61页
     ·客户信息系统的有效管理第61-62页
     ·加强资产组合管理第62页
     ·建立完善的服务组合渠道第62-64页
第七章 浦发银行低起点理财产品营销策略改进第64-72页
   ·加强品牌建设第64-65页
     ·开发核心品牌第64页
     ·完善品牌管理第64页
     ·根据客户定位品牌第64-65页
     ·丰富次级品牌第65页
   ·强化客户关系管理第65-68页
     ·及时更新客户信息第66页
     ·维护客户关系第66-67页
     ·提升客户满意度第67-68页
   ·提高大堂经理的营销及转介能力第68-69页
     ·增强营销能力第68页
     ·突出转介职能第68-69页
   ·加强渠道建设第69-70页
     ·加强网点建设第69页
     ·持续开发电子渠道第69-70页
     ·适当降低POS机理财门槛第70页
   ·加强风控管理第70-72页
     ·研发环节风控管理第70-71页
     ·销售环节风控管理第71页
     ·运行环节风控管理第71-72页
结论第72-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页

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