北京六建农行科技楼工程项目成本控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外相关研究现状及综述 | 第11-17页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-17页 |
| ·研究目的和方法 | 第17页 |
| ·论文框架结构 | 第17-19页 |
| 第二章 建筑项目成本控制理论与方法 | 第19-25页 |
| ·建筑项目成本控制的相关理论 | 第19-22页 |
| ·建筑工程项目成本控制的界定 | 第19页 |
| ·项目管理理论 | 第19-20页 |
| ·目标成本管理理论 | 第20-21页 |
| ·项目成本管理理论 | 第21-22页 |
| ·建筑工程项目成本控制的方法 | 第22-25页 |
| ·施工成本的过程控制方法 | 第22-24页 |
| ·成本偏差分析的方法 | 第24-25页 |
| 第三章 农行科技楼工程项目成本控制现状与问题 | 第25-44页 |
| ·公司简介 | 第25-28页 |
| ·公司概况 | 第25-26页 |
| ·组织机构 | 第26-28页 |
| ·农行科技培训楼项目概况 | 第28-32页 |
| ·工程项目概况 | 第28页 |
| ·总体投资情况 | 第28-29页 |
| ·科技楼工程工艺流程 | 第29-31页 |
| ·本工程拟投入的劳动力计划 | 第31-32页 |
| ·农行科技培训楼项目成本控制现状及问题 | 第32-44页 |
| ·农行科技培训楼项目总体预算成本构成比例 | 第32-34页 |
| ·农行科技培训楼项目土建部分预算成本分解 | 第34-37页 |
| ·按施工进度编制施工成本计划 | 第37-41页 |
| ·农行科技培训楼项目人工成本控制现状及问题 | 第41-42页 |
| ·农行科技培训楼项目材料成本控制现状及问题 | 第42-43页 |
| ·农行科技培训楼项目财务费用控制现状及问题 | 第43-44页 |
| 第四章 农行科技楼工程项目成本失控的原因 | 第44-47页 |
| ·项目成本控制的观念和意识滞后 | 第44页 |
| ·未对项目成本进行全过程控制 | 第44-45页 |
| ·项目成本控制基础性工作薄弱 | 第45页 |
| ·忽视成本控制方法的选择 | 第45页 |
| ·绩效考核方面不健全 | 第45-47页 |
| 第五章 强化农行科技楼工程项目成本控制的对策 | 第47-57页 |
| ·完善项目施工成本控制组织机构图 | 第47-48页 |
| ·构建项目成本控制体系框架 | 第48-51页 |
| ·提高工作人员对项目成本控制活动的认识 | 第51页 |
| ·建立健全职责制度 | 第51-52页 |
| ·强化施工阶段成本控制的对策 | 第52-54页 |
| ·强化人工成本控制的对策 | 第52-53页 |
| ·强化材料成本控制的对策 | 第53-54页 |
| ·强化财务费用成本控制的对策 | 第54页 |
| ·积极完善项目成本管理工程,全方位控制成本 | 第54-57页 |
| 第六章 农行科技楼项目成本控制后的效果 | 第57-60页 |
| 结论与展望 | 第60-62页 |
| 1 结论 | 第60页 |
| 2 不足与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
