中通公司建设项目成本控制问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·课题背景及研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·课题背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 项目管理及成本控制相关概念及理论 | 第15-25页 |
| ·相关概念 | 第15-20页 |
| ·项目管理的概念、特点 | 第15-16页 |
| ·工程项目成本的概念及构成 | 第16-18页 |
| ·工程项目成本控制的概念及原则 | 第18-20页 |
| ·工程项目成本控制体系的概念、目标和原则 | 第20页 |
| ·相关原理 | 第20-24页 |
| ·工程项目成本控制体系的原理 | 第20-21页 |
| ·工程项目成本控制体系的纠偏措施 | 第21-22页 |
| ·工程项目成本控制体系的流程 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 中通公司成本控制体系现状及存在问题分析 | 第25-32页 |
| ·中通公司及目前成本控制体系现状介绍 | 第25-27页 |
| ·中通公司的基本情况简介 | 第25-26页 |
| ·中通公司成本控制体系现状 | 第26-27页 |
| ·中通公司项目成本控制体系存在的问题 | 第27-31页 |
| ·组织管理模式不符合施工实际需要 | 第27-28页 |
| ·成本控制方法手段落后及奖惩机制的不完善 | 第28-29页 |
| ·管理者合同观念淡薄导致成本控制依据不健全 | 第29-30页 |
| ·管理层及项目经理部成本控制意识薄弱 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 中通公司成本控制体系改进设计 | 第32-39页 |
| ·成本控制体系改进的必要性 | 第32页 |
| ·成本控制体系改进设计总思路 | 第32-35页 |
| ·改进后成本控制体系的目标 | 第34页 |
| ·改进设计的主要内容 | 第34-35页 |
| ·成本控制体系改进设计具体措施 | 第35-38页 |
| ·建立适应工程具体情况的组织结构模式 | 第35-36页 |
| ·建立成本控制细化原则及奖惩机制 | 第36-37页 |
| ·建立合同及成本控制依据的管理制度 | 第37-38页 |
| ·建立完善全员成本控制责任制 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 中通公司赵虎镇道路及排水项目成本控制案例 | 第39-51页 |
| ·中通公司赵虎镇道路施工的基本情况 | 第39-40页 |
| ·施工准备阶段的成本控制 | 第40-44页 |
| ·施工成本预测 | 第40-41页 |
| ·施工成本计划 | 第41-44页 |
| ·施工阶段的成本控制 | 第44-49页 |
| ·施工成本控制 | 第44-47页 |
| ·施工成本核算 | 第47-48页 |
| ·施工成本分析 | 第48-49页 |
| ·竣工阶段的成本控制 | 第49-50页 |
| ·施工成本考核 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
