A公司有机农业发展战略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容和框架 | 第14-16页 |
| 2 企业发展战略相关理论基础 | 第16-24页 |
| ·企业发展战略 | 第16-17页 |
| ·企业发展战略理论学派 | 第17-18页 |
| ·行业结构学派 | 第17页 |
| ·核心能力学派 | 第17-18页 |
| ·企业发展战略的分析工具 | 第18-21页 |
| ·环境分析 | 第18-19页 |
| ·SWOT分析法 | 第19-20页 |
| ·雷达图分析法 | 第20-21页 |
| ·五力分析模型 | 第21页 |
| ·战略制定 | 第21-24页 |
| 3 A公司发展有机农业的SWOT分析 | 第24-38页 |
| ·有机农业概述 | 第24-25页 |
| ·A有机农业公司的基本情况介绍 | 第25-27页 |
| ·公司发展机会分析 | 第27-32页 |
| ·公司面临的威胁分析 | 第32-33页 |
| ·A有机农业优劣势分析 | 第33-36页 |
| ·A有机农业优势分析 | 第33-35页 |
| ·企业内部劣势分析 | 第35-36页 |
| ·A发展有机农业的SWOT分析小结 | 第36-38页 |
| 4 A有机农业公司发展战略的制定 | 第38-47页 |
| ·企业愿景与使命 | 第38-39页 |
| ·战略目标的确定 | 第39-41页 |
| ·各业务单元的发展目标 | 第41-44页 |
| ·各业务单元的发展关系 | 第41-44页 |
| ·各业务单位的战略目标 | 第44-47页 |
| ·核心业务规划 | 第44-45页 |
| ·相关业务规划 | 第45-46页 |
| ·农产品深加工 | 第46-47页 |
| 5 A有机农业营销渠道建设 | 第47-54页 |
| ·有机农产品营销的三种渠道模式 | 第47-49页 |
| ·渠道决策因素设定 | 第49-50页 |
| ·确定因素的权重 | 第50-53页 |
| ·A有机农业营销渠道选择 | 第53-54页 |
| 6 A有机农业公司战略实施的保障 | 第54-59页 |
| ·企业人力资源保障 | 第54-55页 |
| ·细分市场,完善有机农产品深加工创新 | 第55-56页 |
| ·加强资本运作 | 第56页 |
| ·加快有机农业旅游景点开发与建设 | 第56-57页 |
| ·加强企业文化建设 | 第57-59页 |
| 7 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·基本结论 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
