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新能源汽车企业在中国经营模式研究--以特斯拉公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第1章 绪论第13-22页
   ·研究背景第13-14页
   ·研究的目的和意义第14-16页
     ·理论意义第14-15页
     ·实践价值第15-16页
   ·国内外相关研究文献综述第16-19页
     ·对于跨国经营及其理论的研究第16-18页
     ·关于新能源汽车市场的研究第18-19页
     ·关于特斯拉汽车公司的研究第19页
   ·论文的研究方法第19-20页
   ·论文创新点第20页
   ·论文的结构第20-22页
第2章 新能源汽车行业环境分析第22-28页
   ·国内新能源汽车的行业现状第22-26页
     ·新能源车的产业规模和情况第22-24页
     ·中国新能源汽车政策环境第24-26页
   ·国外新能源汽车行业现状第26-28页
第3章 特斯拉汽车公司概况第28-34页
   ·公司发展历史第28-30页
   ·公司最新业绩情况第30-32页
   ·公司在中国发展概况及潜在问题第32-34页
第4章 特斯拉公司在中国经营研究第34-43页
   ·对于特斯拉公司跨国进入方式的解释第34-36页
     ·特斯拉公司的所有权优势第34-35页
     ·特斯拉公司的内部化优势第35-36页
   ·特斯拉公司在中国的经营分析第36-39页
     ·生产与销售第36-37页
     ·市场营销第37-38页
     ·后续服务:充电及保养第38-39页
   ·特斯拉公司的经营风险分析第39-43页
     ·生产:产品供应和交货的风险第39-40页
     ·营销:营销和推广模式的风险第40-41页
     ·后续服务:增建充电站和售后的风险第41-43页
第5章 特斯拉公司对我国新能源汽车企业的启示第43-45页
第6章 总结第45-47页
   ·主要研究结论第45-46页
   ·论文不足及未来改进方向第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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