基于价值链的在线旅行社(OTA)竞争发展研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-15页 |
| ·网络时代到来 | 第10-13页 |
| ·在线旅游成为旅游发展新趋势 | 第13-15页 |
| ·在线旅游市场竞争激烈 | 第15页 |
| ·研究目的与意义 | 第15页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究方法及框架 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路及框架 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论及研究综述 | 第17-28页 |
| ·基本概念界定 | 第17-18页 |
| ·在线旅游 | 第17页 |
| ·在线旅行社（OTA）界定 | 第17-18页 |
| ·基本理论 | 第18-22页 |
| ·价值链理论 | 第18-21页 |
| ·竞争优势理论 | 第21-22页 |
| ·在线旅游相关研究综述 | 第22-26页 |
| ·国外相关研究综述 | 第22-24页 |
| ·国内相关研究综述 | 第24-26页 |
| ·研究述评 | 第26-28页 |
| 第3章 我国在线旅游价值链分析 | 第28-37页 |
| ·在线旅游业发展现状 | 第28-31页 |
| ·我国在线旅游市场发展进程 | 第28-29页 |
| ·在线旅游企业分类 | 第29-31页 |
| ·在线旅游价值链的解构 | 第31-35页 |
| ·上游产品供应商 | 第32-33页 |
| ·渠道商 | 第33页 |
| ·网络媒介及营销平台 | 第33-35页 |
| ·用户 | 第35页 |
| ·在线旅游价值链的发展特点 | 第35-37页 |
| ·依托互联网和通信技术 | 第35页 |
| ·向在线旅游价值网发展 | 第35-36页 |
| ·符合梅特卡夫定律 | 第36页 |
| ·紧密联系，动态发展 | 第36-37页 |
| 第4章 在线旅游市场发展及竞争态势分析 | 第37-47页 |
| ·在线旅游市场发展现状 | 第37-41页 |
| ·在线旅游渗透率低，市场空间大 | 第37-38页 |
| ·在线旅行社（OTA）营收规模增速缓慢 | 第38-39页 |
| ·主要在线旅游企业领跑市场 | 第39-40页 |
| ·休闲度假旅游市场发展前景大 | 第40页 |
| ·在线旅游预订向移动端转移 | 第40-41页 |
| ·基于波特―五力模型―的竞争分析 | 第41-45页 |
| ·上游旅游产品供应商议价能力增强 | 第42页 |
| ·新进入者不断涌入，抢占市场空间 | 第42-44页 |
| ·同行业竞争激烈 | 第44页 |
| ·替代产品生产者威胁逐渐降低 | 第44页 |
| ·终端用户需求多元化，议价能力上升 | 第44-45页 |
| ·在线旅游市场发展趋势 | 第45-47页 |
| ·在线旅游市场空间仍然很大 | 第45页 |
| ·在线旅游价值链层级弱化，竞争日益激烈 | 第45页 |
| ·在线旅游市场进入细分发展阶段 | 第45-46页 |
| ·合作共赢是在线旅游企业发展方向 | 第46-47页 |
| 第5章 在线旅行社价值链整合分析 | 第47-52页 |
| ·整合产业价值链 | 第47-50页 |
| ·横向整合价值链，丰富业务维度 | 第47-49页 |
| ·纵向整合价值链，加强渠道控制 | 第49-50页 |
| ·斜向整合价值链，增加客户流量 | 第50页 |
| ·价值链整合存在的困境 | 第50-52页 |
| ·竞争多于合作 | 第50-51页 |
| ·产品同质化严重 | 第51-52页 |
| 第6章 在线旅行社价值链整合的对策与建议 | 第52-55页 |
| ·着眼未来，从全局出发 | 第52-53页 |
| ·确定价值链整合方向 | 第52页 |
| ·选择合适的合作伙伴 | 第52-53页 |
| ·坚持共赢，长期合作 | 第53页 |
| ·以用户为导向，关注用户需求 | 第53-54页 |
| ·对用户需求进行调研，掌握用户需求的特点和趋势 | 第53页 |
| ·以用户需求为导向，指导价值链整合方向 | 第53-54页 |
| ·差别化发展 | 第54-55页 |
| ·差别化服务 | 第54页 |
| ·差别化创新 | 第54-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·研究不足与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间取得的成果 | 第61页 |
