云南陆良和平科技有限公司国际文化融合战略
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 选题的专业实践背景 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外研究动态 | 第10-12页 |
| 一、国外研究现状 | 第10-11页 |
| 二、国内研究现状 | 第11-12页 |
| 第三节 技术路线与研究方法 | 第12-14页 |
| 一、技术路线图 | 第12-13页 |
| 二、本文采取的研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 理论基础 | 第14-23页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第14-18页 |
| 一、文化与企业文化的概念 | 第14-15页 |
| 二、企业文化融合及其模式 | 第15-16页 |
| 三、企业文化类型评估工具 | 第16-18页 |
| 第二节 企业文化融合实施阶段理论 | 第18-23页 |
| 一、调查诊断企业文化 | 第19页 |
| 二、分析评估文化冲突 | 第19-20页 |
| 三、选择文化融合的模式 | 第20-21页 |
| 四、实施文化融合策略 | 第21-23页 |
| 第三章 和平科技国际业务及文化融合现状 | 第23-29页 |
| 第一节 企业背景介绍 | 第23-24页 |
| 第二节 和平科技国际业务概况 | 第24-27页 |
| 一、公司的主要产品 | 第24-25页 |
| 二、公司产品市场分布 | 第25-26页 |
| 三、公司国际化发展优势 | 第26-27页 |
| 第三节 和平科技国际化过程中的文化融合 | 第27-29页 |
| 一、做好战略规划 | 第27-28页 |
| 二、夯实技术优势 | 第28页 |
| 三、推进国际化进程 | 第28-29页 |
| 第四章 对和平科技国际文化融合的数据分析 | 第29-42页 |
| 第一节 文化类型的调查诊断 | 第29-31页 |
| 一、调查数据统计 | 第29-30页 |
| 二、公司文化特征分析 | 第30-31页 |
| 第二节 企业访谈的例证分析 | 第31-35页 |
| 一、访谈对象 | 第31-32页 |
| 二、访谈结果及分析 | 第32-35页 |
| 第三节 调查问卷的统计分析 | 第35-42页 |
| 一、问卷的样本分布 | 第35-36页 |
| 二、统计结果和分析 | 第36-42页 |
| 第五章 和平科技的文化融合策略 | 第42-49页 |
| 第一节 企业文化融合应遵循的原则 | 第42-43页 |
| 一、动态适应与管理模式统一 | 第42页 |
| 二、多元性与系统性统一 | 第42页 |
| 三、文化差异和文化理解统一 | 第42-43页 |
| 四、文化合作和文化融合统一 | 第43页 |
| 第二节 企业文化融合模式的选择 | 第43-45页 |
| 一、企业文化融合的主要模式 | 第43-44页 |
| 二、和平科技文化融合模式的运用 | 第44-45页 |
| 第三节 企业文化融合战略的实施 | 第45-49页 |
| 一、坚持国际化经营战略 | 第45页 |
| 二、整合跨文化差异 | 第45-46页 |
| 三、完善跨文化培训体系 | 第46-47页 |
| 四、优化国际业务沟通机制 | 第47页 |
| 五、推进人力资源国际化 | 第47-48页 |
| 六、开创国际合作共赢 | 第48-49页 |
| 第六章 总结和展望 | 第49-51页 |
| 第一节 本文的主要结论 | 第49-50页 |
| 第二节 研究的局限性 | 第50页 |
| 第三节 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录A | 第54-55页 |
| 附录B | 第55-57页 |
| 附录C | 第57-60页 |
| 附录D | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
