| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文的创新 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论述 | 第14-22页 |
| ·资源基础理论 | 第14-18页 |
| ·关于战略管理理论 | 第14-15页 |
| ·资源基础理论的形成 | 第15页 |
| ·资源基础理论的基本内容 | 第15-18页 |
| ·零售企业成长理论 | 第18-22页 |
| ·西方零售企业成长理论 | 第18-19页 |
| ·中国零售企业成长性研究 | 第19-22页 |
| 第三章 基于资源基础理论的零售企业可持续成长模型构建 | 第22-32页 |
| ·企业资源与企业成长的函数关系 | 第22-23页 |
| ·零售企业成长的外部环境分析 | 第23-26页 |
| ·国家培育与政策扶持 | 第23页 |
| ·法律法规的颁布实施 | 第23-24页 |
| ·持续增长的国民经济 | 第24-25页 |
| ·零售行业的整体发展 | 第25-26页 |
| ·零售企业成长的内部资源分析 | 第26-30页 |
| ·人力资源 | 第27页 |
| ·金融资源 | 第27页 |
| ·门店地址 | 第27-28页 |
| ·企业文化 | 第28页 |
| ·信息技术 | 第28-29页 |
| ·关系资源 | 第29页 |
| ·管理资源 | 第29页 |
| ·仓储物流资源 | 第29-30页 |
| ·基于资源基础理论的零售业企业可持续成长模型构造 | 第30-32页 |
| 第四章 零售企业可持续成长能力的评价体系 | 第32-42页 |
| ·基于资源的零售企业成长能力评价体系 | 第32-34页 |
| ·评价指标体系设计的原则 | 第32页 |
| ·零售企业成长能力评价体系的构建 | 第32-34页 |
| ·评价指标的权重确定 | 第34-37页 |
| ·零售企业可持续成长能力的多层灰色评价 | 第37-42页 |
| ·灰色系统理论简介 | 第37-38页 |
| ·各层次间的隶属关系 | 第38页 |
| ·“多层灰色评价模型”的应用 | 第38-42页 |
| 第五章 案例分析--湖南步步高集团 | 第42-56页 |
| ·步步高集团背景及成长历程 | 第42-44页 |
| ·步步高集团背景简介 | 第42页 |
| ·步步高集团成长历程 | 第42-44页 |
| ·打造企业核心竞争力 | 第44-46页 |
| ·打造国际企业团队 | 第44页 |
| ·制定独特发展战略 | 第44-45页 |
| ·提升集团管理水平 | 第45-46页 |
| ·建立企业声誉、获取社会资源 | 第46页 |
| ·构建集团多业态版图 | 第46-49页 |
| ·步步高百货 | 第46-47页 |
| ·步步高超市 | 第47页 |
| ·步步高电器 | 第47页 |
| ·步步高美采时尚 | 第47-48页 |
| ·步步高汇米巴 | 第48页 |
| ·步步高大楚食街 | 第48-49页 |
| ·步步高商城 | 第49页 |
| ·步步高集团可持续成长能力实证研究 | 第49-56页 |
| 第六章 总结与展望 | 第56-58页 |
| ·研究总结 | 第56-57页 |
| ·研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 附录A（攻读学位期间主要研究成果） | 第62-64页 |
| 附录B（关于零售企业可持续成长研究的调查问卷） | 第64-65页 |