| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景和意义 | 第7页 |
| ·研究的思路及内容 | 第7-8页 |
| ·论文运用的主要理论和方法 | 第8页 |
| ·本文研究的内容和论文结构 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-17页 |
| ·物流的基本理论 | 第10-11页 |
| ·物流的概念 | 第10页 |
| ·物流概念的产生和发展 | 第10-11页 |
| ·物流理论在中国的发展 | 第11页 |
| ·现代物流与传统物流基础理论 | 第11-13页 |
| ·传统物流 | 第11-12页 |
| ·现代物流 | 第12页 |
| ·传统物流与现代物流的区别 | 第12-13页 |
| ·物流管理概念与战略意义 | 第13-15页 |
| ·物流管理概念 | 第13-14页 |
| ·物流管理的战略意义 | 第14-15页 |
| ·战略管理 | 第15页 |
| ·企业战略 | 第15页 |
| ·战略管理 | 第15页 |
| ·SWOT 分析 | 第15-17页 |
| 第三章 大庆油田物资公司物流现状分析 | 第17-23页 |
| ·石油物资系统物流现状 | 第17-18页 |
| ·大庆油田物资公司物流发展外部环境分析 | 第18页 |
| ·大庆油田物资公司物流发展内部环境分析 | 第18-21页 |
| ·大庆油田物资公司介绍 | 第18-20页 |
| ·大庆油田物资公司经营模式演变历程及问题 | 第20-21页 |
| ·大庆油田物资公司发展现代物流的必要性 | 第21-23页 |
| 第四章 大庆油田物资公司战略转型的可行性分析 | 第23-30页 |
| ·大庆油田物资公司向现代物流企业转型的 SWOT 分析 | 第24-27页 |
| ·大庆油田物资公司向现代物流企业转化所面临的机遇 | 第24-25页 |
| ·大庆油田物资公司向现代物流企业转化所面临的威胁 | 第25-26页 |
| ·大庆油田物资公司向现代物流企业转化所面临的优势 | 第26页 |
| ·大庆油田物资公司向现代物流企业转化所面临的劣势 | 第26-27页 |
| ·SWOT 矩阵分析表 | 第27页 |
| ·基于 SWOT 分析法的大庆油田物资公司战略方案比较与选择 | 第27-30页 |
| ·基于 SWOT 分析法的战略方案比较 | 第27-29页 |
| ·基于 SWOT 分析法的战略方案选择 | 第29-30页 |
| 第五章 大庆油田物资公司物流发展战略 | 第30-40页 |
| ·大庆油田物资公司物流发展的战略目标 | 第30-31页 |
| ·大庆油田物资公司物流发展战略规划 | 第31-36页 |
| ·大庆油田物资公司初期经营策略 | 第31-34页 |
| ·大庆油田物资公司中长期发展战略 | 第34-36页 |
| ·完善实施保障策略 | 第36-38页 |
| ·大庆油田物资公司物流发展的建议 | 第38-40页 |
| 第六章 总结 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 个人简历 | 第45页 |