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组织健康、战略执行力与企业竞争优势关系研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-12页
图目录第12-13页
表目录第13-16页
第一章 绪论第16-30页
   ·研究背景与问题提出第16-19页
     ·研究背景第16-18页
     ·问题提出第18-19页
   ·研究意义第19-23页
     ·研究的理论意义第19-20页
     ·研究的现实意义第20-23页
   ·研究内容与思路第23-27页
     ·研究思路第23页
     ·研究内容第23-25页
     ·技术路线第25-27页
   ·研究方法与研究创新第27-30页
     ·研究方法第27-28页
     ·研究创新点第28-30页
第二章 国内外相关文献综述第30-58页
   ·企业战略执行力文献综述第30-43页
     ·战略执行力的含义第30-32页
     ·战略执行力的构成第32-37页
     ·战略执行力的模型第37-41页
     ·战略执行力的障碍第41-43页
     ·战略执行力与企业竞争优势关系研究综述第43页
   ·企业竞争优势主要理论流派及述评第43-46页
     ·经典战略管理理论竞争优势观第43-44页
     ·竞争优势外生观:产业结构学派的观点第44页
     ·竞争优势内生观:资源基础理论及其发展第44-46页
     ·企业竞争优势理论的简要述评第46页
   ·组织健康理论综述第46-55页
     ·组织健康的定义和发展历程第47-51页
     ·组织健康的特征第51-52页
     ·组织健康的理论维度与测量第52-54页
     ·组织健康与战略管理及研究趋势第54-55页
   ·小结第55-58页
     ·相关概念界定第55-56页
     ·文献述评及本研究切入点第56-58页
第三章 组织健康、战略执行力和企业竞争优势的定性访谈研究第58-64页
   ·访谈目的第58-59页
   ·访谈方式第59-60页
   ·访谈内容第60页
   ·访谈结果第60-62页
     ·影响企业竞争优势的主要因素第60页
     ·组织健康的构成维度分析第60-61页
     ·战略执行力的构成维度分析第61页
     ·组织健康、战略执行力与企业竞争优势之间互动关系分析第61-62页
   ·理论初步探索第62-63页
   ·本章小结第63-64页
第四章 理论模型构建第64-82页
   ·理论分析框架第64-68页
     ·战略执行力与企业竞争优势的关系第64-65页
     ·组织健康与战略执行力关系第65-66页
     ·组织健康与企业竞争优势的关系第66-67页
     ·组织健康、战略执行力与企业竞争优势三者整合关系第67-68页
   ·假设提出第68-75页
     ·组织胜任与企业竞争优势关系第68页
     ·战略文化与企业竞争优势关系第68-69页
     ·战略协同与企业竞争优势关系第69-70页
     ·战略共识与企业竞争优势关系第70-71页
     ·组织学习与战略执行力及企业竞争优势关系第71页
     ·组织创新与战略执行力及企业竞争优势关系第71-72页
     ·组织变革与战略执行力及企业竞争优势关系第72-73页
     ·组织承诺与战略执行力及企业核心竞争优势关系第73-75页
   ·理论模型构建第75-82页
     ·战略执行力与企业竞争优势关系直接模型 A第76-77页
     ·组织健康与企业竞争优势关系直接模型 B第77页
     ·组织健康、战略执行力与企业竞争优势关系直接模型 C第77-78页
     ·组织健康、战略执行力与企业竞争优势关系直接模型 D第78-79页
     ·组织健康、战略执行力与企业竞争优势关系整合模型 E第79页
     ·组织健康、战略执行力与企业竞争优势关系整合模型 F第79-80页
     ·组织健康、战略执行力与企业竞争优势关系整合模型 G第80-81页
     ·组织健康、战略执行力与企业竞争优势关系整合模型 H第81-82页
第五章 数据收集第82-98页
   ·问卷设计第82-83页
   ·变量指标的选择与测量第83-93页
     ·企业竞争优势的测量第83-85页
     ·组织健康的测量第85-88页
     ·战略执行力的测量第88-92页
     ·控制变量第92-93页
   ·数据调研分析第93-98页
     ·预调研分析第93-96页
     ·正式样本数据描述与分析第96-98页
第六章 数据分析与解释第98-147页
   ·分析方法第98-101页
   ·信度与效度分析第101-125页
     ·组织学习第101-104页
     ·组织创新第104-107页
     ·组织变革第107-109页
     ·组织承诺第109-112页
     ·组织胜任第112-114页
     ·战略文化第114-117页
     ·战略协同第117-119页
     ·战略共识第119-121页
     ·企业竞争优势第121-124页
     ·整体验证性因子分析第124-125页
   ·假设检验第125-147页
     ·模型 A 及其假设检验结果分析第125-126页
     ·模型 B 及其假设检验结果分析第126-128页
     ·模型 C 及其假设检验结果分析第128-129页
     ·模型 D 及其假设检验结果分析第129-131页
     ·模型 E 及其假设检验结果分析第131-134页
     ·模型 F 及其假设检验结果分析第134-138页
     ·模型 G 及其假设检验结果分析第138-141页
     ·模型 H 及其假设检验结果分析第141-145页
     ·模型比较分析第145-147页
第七章 研究结论与实践启示第147-158页
   ·研究结论第147-152页
   ·实践启示第152-156页
     ·理论意义第152-153页
     ·实践启示第153-156页
   ·研究不足及展望第156-158页
参考文献第158-178页
发表论文和参加科研情况说明第178-179页
附录:调查问卷第179-183页
致谢第183-184页

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