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E公司仓储配送体系改善研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·选题背景第10-12页
     ·E公司概况第10页
     ·E公司面临的市场环境和经营战略第10-11页
     ·E公司仓储配送管理在企业中的地位及面临的挑战第11-12页
   ·研究目的第12页
   ·研究内容及方法第12-13页
     ·研究内容第12-13页
       ·仓储网络体系建设规划第12-13页
       ·物资供应模式研究第13页
       ·物流配送体系建设规划第13页
       ·库存管理体系建设规划第13页
     ·研究方法第13页
   ·本文基本思路与论文框架第13-16页
     ·本文基本思路第13-14页
     ·论文框架第14-16页
第二章 仓储配送体系优化相关理论第16-18页
   ·电力行业物资管理研究现状第16页
   ·供应链管理下的库存管理及仓储配送管理第16-17页
   ·仓储配送信息化管理第17-18页
第三章 E公司仓储配送管理现状及面临解决的问题第18-23页
   ·E公司供应链模式分析第18页
   ·E公司现有库存管理及仓储配送模式分析第18-19页
   ·E公司仓储资源基本情况第19-21页
   ·E公司库存管理存在的问题分析第21-23页
第四章 E公司仓储管理及配送网络研究第23-46页
   ·仓储配送网络结构设计第23-27页
     ·仓储配送网络类型及分析第23页
     ·E公司仓储配送网络设计基本原则第23-24页
     ·E公司仓储配送网络结构设计步骤第24-27页
   ·中心库的科学选址第27-32页
     ·仓库选址方法分析与比较第27-28页
     ·E公司中心库选址过程第28-32页
   ·物资管理模式优化第32-33页
   ·库存管理研究第33-37页
     ·科学的仓储体系第34-36页
     ·E公司库存管理思路第36-37页
   ·配送策略研究第37-46页
     ·基本研究思路第37页
     ·E公司配送策略研究第37-46页
       ·E公司五种主要的配送业务第37-39页
       ·配送业务的主要特点第39-40页
       ·配送模式决策内容第40-44页
       ·提升公司的信息化水平第44-46页
第五章 E公司现代化中心库建设规划研究第46-67页
   ·仓库面积规划第46-51页
     ·仓库面积计算第46-47页
     ·场址现状第47-48页
     ·建设初步规划第48-50页
     ·仓储设备规划第50-51页
   ·现代化仓库建设研究第51-55页
     ·仓库布局的优化第51页
     ·引入定置化管理提高仓库作业效率第51-54页
     ·仓库操作流程的规范化第54-55页
   ·信息化支撑技术第55-64页
     ·信息技术总体规划目标第55-56页
     ·信息系统总体设计第56-59页
     ·SAP-WM仓库管理模块第59-60页
     ·RFID工作站第60-62页
     ·移动手持终端第62-63页
     ·结合RFID技术和SAP-WM模块实现仓库操作的完整信息化第63-64页
   ·废旧物资管理优化第64-65页
     ·规范管理流程形成管理制度第64-65页
     ·规范废旧物资仓储管理第65页
     ·优化废旧物资处置方案第65页
   ·应急物资管理优化第65-67页
     ·形成应急储备机制第65-66页
     ·加强应急配送管理第66页
     ·建立应急预案制度第66-67页
第六章 E公司仓储配送体系改善项目成果分析第67-71页
   ·研究项目的应用及推广第67-68页
   ·技术经济指标分析第68-69页
   ·技术辐射能力第69页
   ·技术创新点分析第69-71页
第七章 结论与展望第71-73页
   ·项目成果第71页
   ·经济效益及社会效益分析第71-72页
   ·推广应用前景第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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