A股钢铁公司并购策略、投入效率、资源整合与并购绩效
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·并购绩效研究现状 | 第8-10页 |
| ·钢铁企业并购研究现状 | 第10-11页 |
| ·分析框架与研究方法 | 第11-12页 |
| ·分析框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文的创新点与难点 | 第12-15页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| ·本文的难点 | 第13-15页 |
| 第二章 国内钢铁行业并购策略分析 | 第15-23页 |
| ·国内钢铁行业现状及前景 | 第15-20页 |
| ·国内钢铁行业现状 | 第15-17页 |
| ·国内钢铁市场需求预测与未来发展前景 | 第17-20页 |
| ·钢铁企业发展战略选择 | 第20-22页 |
| ·新建投资不符合行业现状 | 第20-21页 |
| ·并购是钢铁企业走出困境的最佳出路 | 第21-22页 |
| ·国内钢铁行业并购策略 | 第22-23页 |
| ·并购时机选择 | 第22页 |
| ·并购模式选择 | 第22-23页 |
| 第三章 国内钢铁行业并购投入及其效率分析 | 第23-35页 |
| ·并购投入效率的涵义界定 | 第23页 |
| ·国内钢铁行业并购投入效率评价指标 | 第23-26页 |
| ·国内钢铁行业并购投入效率问题的传统指标 | 第23-24页 |
| ·国内钢铁行业并购投入效率问题的创新指标 | 第24-25页 |
| ·国内钢铁行业并购投入效率问题的综合财务指标体系 | 第25-26页 |
| ·国内炼钢类上市公司并购投入效率的实证研究 | 第26-35页 |
| ·研究假设 | 第26页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第26-27页 |
| ·模型分析 | 第27-32页 |
| ·实证研究结果评价 | 第32-35页 |
| 第四章 国内钢铁行业并购整合分析 | 第35-43页 |
| ·钢铁企业战略性资源整合 | 第35-38页 |
| ·钢铁企业核心竞争力的识别 | 第35页 |
| ·基于核心竞争力的战略性资源整合 | 第35-38页 |
| ·钢铁企业具体管理职能性资源整合 | 第38-43页 |
| ·供应链整合 | 第38-39页 |
| ·生产制造类资源整合 | 第39页 |
| ·人力资源整合 | 第39-40页 |
| ·财务资源整合 | 第40-41页 |
| ·技术改造及创新相关资源的整合 | 第41-43页 |
| 第五章 国内钢铁行业并购绩效分析及提升对策 | 第43-51页 |
| ·并购绩效评价方法演变历程 | 第43-44页 |
| ·我国企业绩效评价体系发展阶段 | 第43-44页 |
| ·现阶段钢铁企业并购绩效评价 | 第44页 |
| ·并购绩效评价内容与方法的动态性与创新性 | 第44页 |
| ·并购绩效影响因素分析 | 第44-46页 |
| ·影响并购绩效的外部因素 | 第44-45页 |
| ·影响并购绩效的内部因素 | 第45-46页 |
| ·提高并购绩效的对策建议 | 第46-51页 |
| ·国家层面对策 | 第46-47页 |
| ·市场层面对策 | 第47-48页 |
| ·企业层面对策 | 第48-51页 |
| 主要结论与展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第56页 |
