摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
·选题背景 | 第9页 |
·研究目的及意义 | 第9-11页 |
·国内外研究现状及趋势 | 第11-12页 |
·国外研究现状 | 第11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·论文总体思路与框架 | 第12页 |
·论文创新之处 | 第12-14页 |
第2章 相关理论研究 | 第14-31页 |
·危机理论 | 第14-15页 |
·危机理论的概念 | 第14-15页 |
·危机的四大特点 | 第15页 |
·战略及战略管理定义 | 第15-20页 |
·战略管理的构成要素 | 第17-18页 |
·战略管理的层次 | 第18-20页 |
·企业国际化理论研究 | 第20-22页 |
·企业国际化定义 | 第20-21页 |
·企业国际化动因 | 第21-22页 |
·持续金融危机相关界定与内涵 | 第22-23页 |
·持续金融危机的演变及特征 | 第23-31页 |
·金融危机产生、爆发 | 第23页 |
·亚洲金融危机与美国金融危机对比 | 第23-24页 |
·持续金融危机的现状 | 第24-31页 |
第3章 中国制造业企业的国际化现状分析 | 第31-44页 |
·我国制造业国际化发展道路 | 第31-33页 |
·蹒跚学步 | 第31页 |
·成长发育阶段 | 第31-32页 |
·持续壮大 | 第32-33页 |
·我国制造业国际化经营现状 | 第33-42页 |
·在国民经济中比重大 | 第33页 |
·解决就业与积累外汇 | 第33页 |
·推动经济发展 | 第33-34页 |
·缺乏核心技术 | 第34页 |
·利润率低下 | 第34-36页 |
·相关数据分析 | 第36-42页 |
·持续金融危机对我国制造业造成的不利影响 | 第42-43页 |
·外需不足 | 第42-43页 |
·波动幅度大 | 第43页 |
·中国制造业企业应对金融危机能力严重不足 | 第43-44页 |
第4章 持续金融危机下中国制造业企业的环境分析 | 第44-49页 |
·政治环境 | 第44页 |
·经济环境 | 第44-45页 |
·国际环境 | 第45页 |
·内部环境 | 第45页 |
·SWOT 分析 | 第45-47页 |
·优势(S) | 第45-46页 |
·劣势(W) | 第46页 |
·机遇(O) | 第46页 |
·威胁(T) | 第46-47页 |
·中国制造业产业 SCP 分析 | 第47-49页 |
·市场结构分析 | 第47页 |
·中国制造业产业结构分析 | 第47-48页 |
·企业行为分析 | 第48-49页 |
第5章 持续金融危机下中国制造企业国际化战略选择与构建 | 第49-56页 |
·中国制造业企业国际化战略要注意的关键问题 | 第49-51页 |
·时刻保持危机意识建立预警机制 | 第49页 |
·树立品牌意识 | 第49-50页 |
·使自己的产品符合当地民众的需求 | 第50页 |
·法律问题 | 第50-51页 |
·金融危机下企业国际化品牌竞争战略 | 第51-56页 |
·发挥集群优势 | 第51-52页 |
·大力发展加工贸易 | 第52页 |
·加强创新能力 | 第52-53页 |
·实施差异化品牌战略,促进品牌的国际化运作 | 第53-54页 |
·注重新兴国际市场 | 第54-55页 |
·及时调整营销政策 | 第55-56页 |
第6章 持续危机下中国制造企业国际化战略的执行与控制 | 第56-61页 |
·产业组织结构的优化 | 第56-57页 |
·微观组织结构优化 | 第57-58页 |
·加强信息化反馈体系的建设 | 第58页 |
·企业职能战略国际化 | 第58-61页 |
第7章 金融危机下华为公司国际化战略简析 | 第61-66页 |
·降低成本结构,加强科技创新 | 第61-62页 |
·制定人才制胜的战略 | 第62-64页 |
·一流的营销战术 | 第64-66页 |
结论与展望 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |