陕西房地产企业核心竞争力研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-9页
1 绪论	第9-14页
·研究背景及问题的提出	第9-10页
·研究背景	第9页
·问题的提出	第9-10页
·研究目的和意义	第10-11页
·研究目的	第10页
·理论及实践意义	第10-11页
·研究内容和方法	第11-14页
·研究内容和框架	第11-12页
·研究方法	第12-14页
2 房地产企业核心竞争力理论分析	第14-28页
·核心竞争力理论基础	第14-20页
·核心竞争力的研究视角	第14-15页
·核心竞争力的特征	第15-16页
·核心竞争力的识别和评价	第16-19页
·核心竞争力的扩展应用	第19-20页
·房地产企业核心竞争力研究成果简述	第20-21页
·房地产企业核心竞争力界定	第21-22页
·房地产企业核心竞争力含义	第21页
·房地产企业核心竞争力特征	第21-22页
·房地产企业核心竞争力构成要素及其结构	第22-28页
·房地产企业业务流程	第22页
·房地产企业价值链	第22-24页
·房地产企业供应链	第24-25页
·房地产企业核心竞争力结构模型	第25-28页
3 陕西房地产企业发展状况分析	第28-38页
·外部发展环境	第28-31页
·PEST 模型分析	第28-29页
·五力模型分析	第29-31页
·发展现状	第31-36页
·企业数量不断增加，市场发展迅速	第31-33页
·融资渠道单一，资产负债率较高	第33-34页
·经营收入稳定，盈利能力较高	第34-35页
·少数外埠企业主导市场	第35-36页
·存在的主要问题	第36-38页
·总体数量较多，以实力弱的中小企业为主	第36页
·负债率高，蕴藏风险	第36-37页
·科学管理意识低，内部管理混乱	第37页
·没有明晰的战略，缺乏品牌意识	第37-38页
4 陕西房地产企业核心竞争力识别和特征分析	第38-54页
·研究样本设计	第38-39页
·信度和效度检验	第39-41页
·信度检验	第39-40页
·效度检验	第40-41页
·因子分析	第41-49页
·相关性检验	第41页
·因子分析过程	第41-49页
·聚类分析	第49-51页
·Q 型聚类	第49-50页
·聚类结果分析	第50-51页
·陕西房地产企业核心竞争力特征分析	第51-54页
5 培育陕西房地产企业核心竞争力对策建议	第54-64页
·陕西房地产企业培育核心竞争力的 SWOT 分析	第54-58页
·优势分析	第54页
·劣势分析	第54-55页
·机会分析	第55-56页
·威胁分析	第56-58页
·政府角度培育陕西房地产企业核心竞争力的对策建议	第58-60页
·完善法规政策，提升服务意识	第58页
·弱化“经济人”角色，规范市场环境	第58-59页
·搭建行业信息平台，促进信息传播	第59-60页
·发展型房地产企业培育核心竞争力对策建议	第60-62页
·培育企业文化	第60页
·加强知识管理	第60-61页
·塑造企业品牌	第61页
·实施“走出去”战略，控制好风险质量管理	第61-62页
·成长型房地产企业培育核心竞争力对策建议	第62-64页
·完善组织结构和企业管理制度	第62页
·提升管理水平，增强整合能力	第62-63页
·细分市场，实施专业化战略	第63页
·重视实现顾客价值	第63-64页
6 结论与展望	第64-66页
·主要结论及创新点	第64-65页
·主要结论	第64页
·创新点	第64-65页
·不足之处及展望	第65-66页
致谢	第66-67页
参考文献	第67-69页
作者在读期间的研究成果	第69-70页
附录 陕西房地产企业核心竞争力识别调查问卷	第70-71页