摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 导论 | 第10-21页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·理论意义 | 第11-12页 |
·实践意义 | 第12页 |
·国内外研究动态综述 | 第12-18页 |
·国外研究动态综述 | 第12-15页 |
·国内研究动态综述 | 第15-17页 |
·国内外研究评述 | 第17-18页 |
·研究思路及技术路线 | 第18-19页 |
·研究思路 | 第18页 |
·技术路线 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
·文献整理与实地调研相结合的方法 | 第19页 |
·规范分析与实证分析相结合的方法 | 第19-20页 |
·定性分析与定量分析相结合的方法 | 第20页 |
·论文创新之处 | 第20-21页 |
第二章 “土地银行”相关概念及理论基础 | 第21-26页 |
·相关概念的界定 | 第21-22页 |
·农村土地流转 | 第21页 |
·农地规模经营 | 第21页 |
·农村“土地银行” | 第21页 |
·绩效评价 | 第21-22页 |
·“土地银行”运行的理论支持 | 第22-26页 |
·地租地价理论 | 第22页 |
·土地市场理论 | 第22-23页 |
·规模经济理论 | 第23页 |
·委托代理理论 | 第23-24页 |
·产权理论 | 第24页 |
·交易费用理论 | 第24-25页 |
·制度变迁理论 | 第25-26页 |
第三章 杨凌“土地银行”运行现状分析 | 第26-35页 |
·杨凌“土地银行”组建背景 | 第26-27页 |
·杨凌“土地银行”运作机制 | 第27-28页 |
·杨凌“土地银行”实践成效 | 第28-29页 |
·土地流转推行有力,保证了示范园建设用地需要 | 第28页 |
·农业生产方式升级,提高了农地生产和利用效率 | 第28-29页 |
·招商政策吸引资本,增强了示范区核心示范作用 | 第29页 |
·农民收入逐步提高,拓宽了农民就业和增收渠道 | 第29页 |
·杨凌“土地银行”案例分析 | 第29-31页 |
·案例一:将农地“存入”“土地银行”后,兼业生产的 Z 农户 | 第29-30页 |
·案例二:既“存地”且“贷地”,从事农业生产的 Y 农户 | 第30-31页 |
·案例三:从外地到杨凌“贷地”,从事农业生产的 L 农户 | 第31页 |
·“土地银行”与其他农地经营权资本化运作模式的对比分析 | 第31-35页 |
·模式诞生背景 | 第32-33页 |
·模式主要特征 | 第33页 |
·模式实践效果 | 第33-34页 |
·“土地银行”的实践借鉴意义 | 第34-35页 |
第四章 基于农户满意度视角的“土地银行”运行绩效评价 | 第35-47页 |
·“土地银行”运行绩效评价指标体系构建 | 第35-41页 |
·农户对“土地银行”满意度的影响因素分析 | 第35-36页 |
·评价体系指标的选取 | 第36-38页 |
·评价方法的选择 | 第38-40页 |
·评价体系指标权重确定 | 第40-41页 |
·“土地银行”运行绩效实证分析 | 第41-47页 |
·数据来源和样本说明 | 第41-42页 |
·各级指标权重的确定 | 第42-44页 |
·满意度指数计算 | 第44-45页 |
·满意度调查结果分析 | 第45-47页 |
第五章 结论与政策建议 | 第47-50页 |
·以尊重农户意愿为前提,完善政策制定与指导 | 第47页 |
·以明晰产权为基础,优化制度环境与政策保障 | 第47-48页 |
·以转变政府职能为重点,加强政策落实和考核 | 第48页 |
·以组建人才队伍为依托,促进信息化管理和建设 | 第48页 |
·以创新农业生产体制为抓手,提高农民组织化和职业化程度 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
附录 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
作者简介 | 第57页 |