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石河子学区集团化管理现状研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-8页
导论第8-18页
 一、 研究背景与研究意义第8-9页
 二、 国内外研究现状及述评第9-13页
 三、 研究内容和方法第13-14页
 四、 相关概念与理论基础第14-16页
 五、 研究的重点难点和创新之处第16-18页
第一章 石河子实施学区集团化管理的实践第18-30页
 一、 实施学区集团化管理的背景第18-23页
 二、 学区集团化管理的发展历程第23-25页
 三、 学区集团化管理模式第25-26页
 四、 学区集团化管理的组织架构第26-27页
 五、 学区集团化管理的制度体系第27-30页
第二章 石河子实施学区集团化管理的成效与分析第30-50页
 一、 实施学区集团化管理的成效调查第30-37页
 二、 实施学区集团化管理的成本收益分析第37-43页
 三、 实施学区集团化管理存在的主要问题与困境第43-50页
第三章 我国学区集团化管理的案例与经验第50-55页
 一、 杭州名校集团化第50-51页
 二、 成都教育集团化第51-52页
 三、 北京学区化管理第52-53页
 四、 对石河子学区集团化管理的启示与借鉴第53-55页
第四章 进一步完善石河子学区集团化管理的对策建议第55-59页
 一、 构建利益共同体的学校联盟第55页
 二、 建立法人和专业治理结构第55-56页
 三、 完善竞争激励机制第56-57页
 四、 优化沟通协商机制第57页
 五、 健全决策和保障机制第57-59页
参考文献第59-63页
附录第63-69页
致谢第69-70页
作者简介第70-71页
导师评阅表第71页

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