S服装公司盈利模式案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 图表清单 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景与意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·盈利模式相关文献综述 | 第13-16页 |
| ·价值链相关文献综述 | 第16-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-19页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·研究框架 | 第19-20页 |
| 第二章 案例正文 | 第20-28页 |
| ·S 公司基本状况 | 第20-24页 |
| ·公司概况 | 第20-21页 |
| ·组织框架 | 第21页 |
| ·产品状况 | 第21-22页 |
| ·财务状况 | 第22-24页 |
| ·S 公司的盈利模式 | 第24-25页 |
| ·S 公司盈利模式存在的问题 | 第25-27页 |
| ·利润源竞争激烈 | 第25页 |
| ·未能形成有力的利润杠杆 | 第25-26页 |
| ·利润屏障薄弱 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 案例分析 | 第28-53页 |
| ·S 公司盈利模式的利润源分析 | 第28-34页 |
| ·S 公司现有利润源分析 | 第28-30页 |
| ·青春休闲服饰市场细分 | 第30-32页 |
| ·三四类市场为中低端品牌提供空间 | 第32-34页 |
| ·基于价值链的利润杠杆分析 | 第34-44页 |
| ·S 公司产业价值链分析 | 第34-37页 |
| ·基于价值链的利润杠杆分析 | 第37-44页 |
| ·S 公司盈利模式的利润屏障分析 | 第44-47页 |
| ·S 公司现有利润屏障分析 | 第44-46页 |
| ·供应链整合对利润屏障的影响分析 | 第46-47页 |
| ·S 公司盈利模式的优化建议 | 第47-52页 |
| ·利润源扩展到三四类市场的年轻消费者 | 第47-48页 |
| ·重构与优化企业价值链以形成有力的利润杠杆 | 第48-52页 |
| ·完善供应链系统以形成良好的利润屏障 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 案例启示 | 第53-56页 |
| ·中低端品牌服装企业可以将利润源扩展到三四类市场 | 第53页 |
| ·品牌服装企业的经营应注重价值链的优化或重构 | 第53-54页 |
| ·供应链系统是服装企业重要的利润屏障 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
