X高速公路建设公司核心业务管理流程优化研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的、意义 | 第14页 |
| ·研究思路、方法 | 第14-15页 |
| ·研究创新点 | 第15页 |
| ·小结 | 第15-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-23页 |
| ·价值链理论 | 第17-19页 |
| ·流程优化理论与方法 | 第19-21页 |
| ·小结 | 第21-23页 |
| 第三章 流程现状分析 | 第23-33页 |
| ·高速公路行业分析 | 第23-24页 |
| ·高速公路建设企业核心业务流程框架 | 第24-28页 |
| ·X 公司核心业务流程现状诊断 | 第28-31页 |
| ·公司简介 | 第28-29页 |
| ·流程诊断 | 第29-31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 第四章 流程优化研究——以 X 公司为例 | 第33-65页 |
| ·建设项目管理流程优化 | 第33-55页 |
| ·运营管理流程优化 | 第55-63页 |
| ·小结 | 第63-65页 |
| 第五章 流程实施保障措施 | 第65-69页 |
| ·搭建流程管理平台 | 第65页 |
| ·制定配套管理制度 | 第65-66页 |
| ·组织企业员工培训 | 第66-67页 |
| ·持续改进现有流程 | 第67页 |
| ·小结 | 第67-69页 |
| 第六章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·主要结论 | 第69页 |
| ·研究展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 导师简介 | 第74页 |
