地勘类事业单位薪酬体系优化研究--以辽宁省地质局一0八队为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 2 地勘类事业单位薪酬体系历史沿革 | 第16-20页 |
| ·地勘类事业单位概述 | 第16-17页 |
| ·地勘类事业单位薪酬发展演变 | 第17-18页 |
| ·职务等级制度阶段 | 第17页 |
| ·晋级增资制度阶段 | 第17页 |
| ·分类工资制度阶段 | 第17-18页 |
| ·岗位绩效工资制度阶段 | 第18页 |
| ·地勘类事业单位薪酬体系存在主要问题 | 第18-20页 |
| ·工资不能反映岗位价值的大小 | 第18-19页 |
| ·工资水平与劳动力市场相脱节 | 第19页 |
| ·分配方式单一,激励效果不足 | 第19-20页 |
| 3 辽宁省地质局一0八队薪酬体系现状分析 | 第20-32页 |
| ·辽宁省地质局一0八队简介 | 第20-24页 |
| ·一0八队经营状况 | 第20-21页 |
| ·一0八队组织结构 | 第21-22页 |
| ·一0八队职工基本情况 | 第22-24页 |
| ·一0八队薪酬体系现状 | 第24-27页 |
| ·一0八队薪酬管理模式 | 第24-27页 |
| ·一0八队各类人员薪酬水平 | 第27页 |
| ·一0队现行薪酬体系满意度调查 | 第27-28页 |
| ·一0八队现行薪酬体系主要问题及分析 | 第28-32页 |
| 4 一0八队薪酬体系优化设计方案 | 第32-48页 |
| ·薪酬体系优化设计目的和原则 | 第32-33页 |
| ·薪酬体系优化的目的 | 第32页 |
| ·薪酬体系优化的原则 | 第32-33页 |
| ·薪酬体系优化设计的总体思路 | 第33-34页 |
| ·薪酬体系优化设计 | 第34-41页 |
| ·岗位分析 | 第34-35页 |
| ·岗位评价 | 第35-37页 |
| ·薪酬调查 | 第37-38页 |
| ·薪酬定位 | 第38-39页 |
| ·薪酬等级划分 | 第39-41页 |
| ·各类人员薪酬结构设计 | 第41-48页 |
| ·中高层管理人员薪酬结构设计 | 第41-43页 |
| ·一般管理人员薪酬结构设计 | 第43页 |
| ·市场开发人员薪酬结构设计 | 第43-44页 |
| ·专业技术人员薪酬结构设计 | 第44-46页 |
| ·一线技术工人薪酬结构设计 | 第46-47页 |
| ·后勤辅助工人薪酬结构设计 | 第47-48页 |
| 5 薪酬体系优化设计方案配套保障措施 | 第48-53页 |
| ·成立薪酬体系改革委员会 | 第48页 |
| ·绩效考核保障措施 | 第48-51页 |
| ·绩效管理理念 | 第48-49页 |
| ·绩效考核思路 | 第49页 |
| ·绩效考核优化框架 | 第49-51页 |
| ·实施薪酬体系优化的难点和对策分析 | 第51-53页 |
| ·实施薪酬体系优化的难点 | 第51-52页 |
| ·解决问题对策 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录A 薪酬满意度调查问卷 | 第57-60页 |
| 附录B 薪酬满意度调查报告 | 第60-69页 |
| 附录C 岗位评价因素与分值表 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
