| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法和研究路线 | 第10-11页 |
| ·研究的意义及创新点 | 第11-12页 |
| ·国内外项目管理研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外项目管理研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内项目管理研究现状 | 第13-16页 |
| 第2章 项目管理研究理论基础 | 第16-28页 |
| ·项目管理的相关理论 | 第16-20页 |
| ·项目管理概念与内容 | 第16-18页 |
| ·项目管理过程 | 第18-20页 |
| ·建设工程项目管理相关理论 | 第20-28页 |
| ·建设工程项目的概念及特征 | 第21页 |
| ·建设工程项目的分类 | 第21-22页 |
| ·建设工程项目管理 | 第22-28页 |
| 第3章 培训中心改造工程项目管理必要性和可行性分析 | 第28-31页 |
| ·必要性分析 | 第28-29页 |
| ·可行性分析 | 第29-31页 |
| 第4章 项目管理理论在新疆移动培训中心改造项目中的应用 | 第31-71页 |
| ·新疆移动培训中心改造项目概况 | 第31页 |
| ·项目启动过程 | 第31-37页 |
| ·需求分析 | 第31-33页 |
| ·项目建设方案 | 第33-37页 |
| ·项目计划过程 | 第37-54页 |
| ·项目总体目标 | 第38-39页 |
| ·组织架构 | 第39-46页 |
| ·工作分解结构与责任矩阵 | 第46-48页 |
| ·项目进度、成本与风险计划 | 第48-53页 |
| ·提交项目计划书 | 第53-54页 |
| ·项目实施过程 | 第54-68页 |
| ·项目实施过程管理 | 第54-58页 |
| ·新疆移动培训中心改造项目具体实施过程 | 第58-68页 |
| ·项目结束过程 | 第68页 |
| ·项目后评估 | 第68-71页 |
| 第5章 新疆移动培训中心改造项目管理的经验及思考 | 第71-76页 |
| ·新疆移动培训中心改造项目管理的经验 | 第71-73页 |
| ·新疆移动培训中心改造项目管理的思考 | 第73-75页 |
| ·新疆移动培训中心改造工程项目管理应用模式的启示 | 第75-76页 |
| 第6章 研究结论和局限 | 第76-77页 |
| ·研究结论 | 第76页 |
| ·局限与不足 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-79页 |