宏观调控下远洋地产土地储备战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·本文研究背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| ·本文研究背景 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外文献研究评述 | 第9-13页 |
| ·企业战略研究综述 | 第9-11页 |
| ·房地产企业相关战略研究 | 第11-12页 |
| ·房地产企业土地储备行为研究 | 第12-13页 |
| ·文献研究评论 | 第13页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·论文框架 | 第14-15页 |
| 2 远洋地产基本概况 | 第15-21页 |
| ·远洋地产简介 | 第15-16页 |
| ·远洋地产简介 | 第15-16页 |
| ·远洋地产战略发展历程 | 第16页 |
| ·远洋地产异地扩张历程 | 第16页 |
| ·远洋地产发展状况评价 | 第16-21页 |
| ·土地储备状况 | 第16-17页 |
| ·销售状况 | 第17-18页 |
| ·资产负债状况 | 第18-19页 |
| ·盈利状况 | 第19-21页 |
| 3 远洋地产土地储备内外部环境分析 | 第21-37页 |
| ·远洋地产土地储备外部环境分析 | 第21-31页 |
| ·政策环境分析 | 第21-25页 |
| ·经济环境分析 | 第25-29页 |
| ·社会文化环境分析 | 第29-30页 |
| ·技术因素环境分析 | 第30-31页 |
| ·远洋地产竞争环境分析 | 第31-34页 |
| ·行业现有的竞争状况 | 第31-32页 |
| ·供应商的议价能力 | 第32-33页 |
| ·客户的议价能力 | 第33页 |
| ·替代产品的威胁 | 第33-34页 |
| ·新进入者的威胁 | 第34页 |
| ·远洋地产内部环境分析 | 第34-37页 |
| ·股权架构及组织架构 | 第34-36页 |
| ·企业文化 | 第36-37页 |
| 4 调控下远洋地产的土地储备战略选择 | 第37-49页 |
| ·远洋地产近年来土地储备行为分析 | 第37-45页 |
| ·远洋地产2007年土地储备 | 第37-38页 |
| ·远洋地产2008年土地储备 | 第38-40页 |
| ·远洋地产2009年土地储备 | 第40-41页 |
| ·远洋地产2010年土地储备 | 第41-43页 |
| ·远洋地产2011年土地储备 | 第43-45页 |
| ·调控下远洋地产土地储备SWOT分析 | 第45-46页 |
| ·调控下远洋地产的优势 | 第45页 |
| ·调控下远洋地产的劣势 | 第45页 |
| ·调控下远洋地产的机会 | 第45-46页 |
| ·调控下远洋地产的威胁 | 第46页 |
| ·远洋地产土地储备战略的选择 | 第46-49页 |
| ·力保深耕区域领先地位,稳步推进二三线城市布局 | 第46-47页 |
| ·踏准土地投资节奏,实现反周期操作 | 第47页 |
| ·以产品为导向,增加普宅比例 | 第47页 |
| ·加快企业业务转型,增加新的利润增长点 | 第47-48页 |
| ·增加合作开发的比例,降低风险、学习经验 | 第48-49页 |
| 5 结语及可借鉴意义 | 第49-50页 |
| ·结语 | 第49页 |
| ·可借鉴意义 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
