| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-10页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| 第2章 商业地产的基本概念与定位理论的研究现状 | 第10-18页 |
| ·房地产的基本概念 | 第10-11页 |
| ·房地产的相关定义及分类 | 第10页 |
| ·国内房地产业的发展历程 | 第10-11页 |
| ·商业地产的概念及分类 | 第11-12页 |
| ·商业地产项目定位的理论 | 第12-18页 |
| 第3章 洪大服装大厦项目的开发背景及项目定位分析 | 第18-26页 |
| ·项目背景 | 第18-19页 |
| ·项目简介 | 第19-20页 |
| ·项目定位分析 | 第20-26页 |
| ·项目定位原则 | 第20-21页 |
| ·项目定位流程 | 第21-23页 |
| ·主要业态定位要点 | 第23-26页 |
| 第4章 洪大服装大厦项目定位的效果及存在的主要问题 | 第26-41页 |
| ·项目定位的效果评价 | 第26-31页 |
| ·项目建设评价 | 第26-27页 |
| ·项目销售评价 | 第27-30页 |
| ·项目运营评价 | 第30-31页 |
| ·项目定位存在的主要问题 | 第31-41页 |
| ·客观的市场调研问题 | 第31-38页 |
| ·定位流程的缺失问题 | 第38页 |
| ·规划设计及施工过程中的进度质量控制问题 | 第38-39页 |
| ·销售过程中的问题 | 第39页 |
| ·经营管理方面的问题 | 第39-41页 |
| 第5章 洪大服装大厦项目定位的完善对策及启示 | 第41-51页 |
| ·以科学、全面的定位确保定位的准确性 | 第41-46页 |
| ·严格执行项目定位的各项后续管理工作 | 第46-47页 |
| ·根据实际情况的变化随时调整、完善项目定位 | 第47-48页 |
| ·项目定位的成功与缺失以及由此带来的启示 | 第48-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-54页 |
| ·项目定位研究结论 | 第51-52页 |
| ·对商业地产项目定位的展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 注释 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附表一：新洪城大市场改造项目内部市场调查问卷 | 第58-62页 |
| 附表二：新洪城大市场改造项目外埠咨询调查问卷 | 第62-66页 |
| 附表三：新洪城大市场洪大服装大厦项目开业后市场调查问卷 | 第66-69页 |