| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究的背景 | 第7-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·论文研究思路及内容 | 第9-12页 |
| 第二章 人力资源管理发展综述 | 第12-19页 |
| ·国内外人力资源管理的研究与实践 | 第12-14页 |
| ·国外人力资源管理的研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内人力资源管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·我国工程项目管理中人力资源管理的现状及存在的问题 | 第14-19页 |
| ·我国工程项目管理中人力资源管理现状 | 第15-16页 |
| ·工程项目中人力资源管理存在的主要问题 | 第16-17页 |
| ·园林行业人力资源现状与存在的问题 | 第17-19页 |
| 第三章 园林工程项目团队组织设计 | 第19-26页 |
| ·一般工程项目的团队组织结构 | 第19-20页 |
| ·一般工程项目的特点 | 第19页 |
| ·一般工程项目部组织机构设置及职责、劳动力配置 | 第19-20页 |
| ·园林工程项目部组织机构设置 | 第20-26页 |
| ·园林工程项目的特殊性 | 第20-21页 |
| ·园林工程项目机构设置的特点 | 第21页 |
| ·园林工程项目机构组织的原则和结构 | 第21-22页 |
| ·园林工程项目常见项目组织形式 | 第22-26页 |
| 第四章 子牙快速路园林绿化工程项目组织管理形式 | 第26-34页 |
| ·子牙快速路园林绿化工程项目简介 | 第26-27页 |
| ·子牙快速路园林绿化工程项目组织形式 | 第27-28页 |
| ·子牙快速路园林绿化工程项目岗位设置 | 第28-34页 |
| ·子牙快速路园林绿化工程项目经理岗位特点 | 第28-30页 |
| ·子牙快速路园林绿化工程岗位设置及职责 | 第30-34页 |
| 第五章 基于进度、质量、成本协调的项目资源控制及管理 | 第34-50页 |
| ·进度、质量、成本的多目标矛盾与统一 | 第34-37页 |
| ·进度、质量、成本之间的矛盾 | 第34-36页 |
| ·进度、质量、成本之间的统一 | 第36-37页 |
| ·项目资源控制及管理 | 第37-50页 |
| ·材料资源供应管理 | 第39-41页 |
| ·机械资源调控措施 | 第41-42页 |
| ·人力资源调控措施 | 第42-46页 |
| ·技术资源调控措施 | 第46-50页 |
| 第六章 园林绿化工程项目的团队建设与管理 | 第50-61页 |
| ·构建子牙快速路工程项目的团队目标 | 第50-51页 |
| ·园林绿化工程项目团队的制度建设 | 第51-53页 |
| ·园林绿化工程项目团队的分权与监管 | 第53-54页 |
| ·园林绿化工程项目团队的考核与激励 | 第54-60页 |
| ·园林绿化工程项目团队的考核 | 第54-58页 |
| ·园林绿化工程项目团队的激励 | 第58-60页 |
| ·园林绿化工程项目团队的管理人才储备 | 第60-61页 |
| 第七章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |