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作业成本法在我国的应用及发展问题研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-18页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·文献综述第10-14页
     ·作业成本法应用现状研究第10-11页
     ·作业成本法应用效果研究第11-12页
     ·作业成本法应用过程中出现的问题研究第12-13页
     ·作业成本法在我国的发展趋势研究第13-14页
   ·研究思路、创新点及局限性第14-18页
     ·研究思路第14-16页
     ·可能的创新点第16页
     ·研究局限性第16-18页
2 作业成本法基本理论第18-25页
   ·作业成本法产生背景第18-19页
   ·作业成本法基本概念体系第19-22页
     ·资源第19-20页
     ·作业第20页
     ·成本对象第20页
     ·成本动因第20-21页
     ·作业中心第21页
     ·作业链和价值链第21-22页
   ·作业成本法适用条件第22-23页
   ·作业成本法核算流程第23-25页
3 作业成本法在我国的应用价值及抑制发展的因素分析第25-33页
   ·作业成本法较传统成本法的比较分析第25-27页
     ·两者之间的联系第25页
     ·两者之间的区别第25-27页
   ·作业-成本法在我国的应用价值第27-29页
     ·我国传统成本管理中存在的问题第27页
     ·作业成本管理在应用中的价值体现第27-29页
   ·作业成本法在我国未广泛应用及发展的原因分析第29-33页
     ·抑制作业成本法发展的内因第29-30页
     ·抑制作业成本法发展的外因第30-33页
4 作业成本法在许继电气的应用第33-47页
   ·许继概况第33-34页
   ·比较分析许继传统成本法和作业成本法第34-41页
     ·许继原有传统成本法核算第34-35页
     ·许继作业成本体系构建第35-40页
     ·评价许继作业成本法的应用第40-41页
   ·许继作业成本实施过程中的问题分析及解决对策第41-47页
     ·问题分析第41-44页
     ·解决对策第44-47页
5 作业成本法在我国应用发展的对策建议第47-51页
   ·宏观层面的对策建议第47-48页
     ·加大宣传力度,提高实务界认识第47页
     ·支持部分企业先行采用作业成本法第47-48页
     ·支持软件企业开发作业成本体系软件第48页
     ·制定作业成本法实施准则第48页
   ·微观层面的对策建议第48-51页
     ·加大员工培训力度,培养复合型人才第48页
     ·聘请外部专业咨询人员第48-49页
     ·由点及面,逐步推广第49页
     ·借鉴许继经验,解决与财务制度冲突第49页
     ·企业应用作业成本法时应充分考虑自身特点第49-51页
6 思考与总结第51-52页
参考文献第52-55页
后记第55-56页

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