摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-18页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·文献综述 | 第10-14页 |
·作业成本法应用现状研究 | 第10-11页 |
·作业成本法应用效果研究 | 第11-12页 |
·作业成本法应用过程中出现的问题研究 | 第12-13页 |
·作业成本法在我国的发展趋势研究 | 第13-14页 |
·研究思路、创新点及局限性 | 第14-18页 |
·研究思路 | 第14-16页 |
·可能的创新点 | 第16页 |
·研究局限性 | 第16-18页 |
2 作业成本法基本理论 | 第18-25页 |
·作业成本法产生背景 | 第18-19页 |
·作业成本法基本概念体系 | 第19-22页 |
·资源 | 第19-20页 |
·作业 | 第20页 |
·成本对象 | 第20页 |
·成本动因 | 第20-21页 |
·作业中心 | 第21页 |
·作业链和价值链 | 第21-22页 |
·作业成本法适用条件 | 第22-23页 |
·作业成本法核算流程 | 第23-25页 |
3 作业成本法在我国的应用价值及抑制发展的因素分析 | 第25-33页 |
·作业成本法较传统成本法的比较分析 | 第25-27页 |
·两者之间的联系 | 第25页 |
·两者之间的区别 | 第25-27页 |
·作业-成本法在我国的应用价值 | 第27-29页 |
·我国传统成本管理中存在的问题 | 第27页 |
·作业成本管理在应用中的价值体现 | 第27-29页 |
·作业成本法在我国未广泛应用及发展的原因分析 | 第29-33页 |
·抑制作业成本法发展的内因 | 第29-30页 |
·抑制作业成本法发展的外因 | 第30-33页 |
4 作业成本法在许继电气的应用 | 第33-47页 |
·许继概况 | 第33-34页 |
·比较分析许继传统成本法和作业成本法 | 第34-41页 |
·许继原有传统成本法核算 | 第34-35页 |
·许继作业成本体系构建 | 第35-40页 |
·评价许继作业成本法的应用 | 第40-41页 |
·许继作业成本实施过程中的问题分析及解决对策 | 第41-47页 |
·问题分析 | 第41-44页 |
·解决对策 | 第44-47页 |
5 作业成本法在我国应用发展的对策建议 | 第47-51页 |
·宏观层面的对策建议 | 第47-48页 |
·加大宣传力度,提高实务界认识 | 第47页 |
·支持部分企业先行采用作业成本法 | 第47-48页 |
·支持软件企业开发作业成本体系软件 | 第48页 |
·制定作业成本法实施准则 | 第48页 |
·微观层面的对策建议 | 第48-51页 |
·加大员工培训力度,培养复合型人才 | 第48页 |
·聘请外部专业咨询人员 | 第48-49页 |
·由点及面,逐步推广 | 第49页 |
·借鉴许继经验,解决与财务制度冲突 | 第49页 |
·企业应用作业成本法时应充分考虑自身特点 | 第49-51页 |
6 思考与总结 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
后记 | 第55-56页 |