| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| ·论文背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| 第2章 EVA 理论基础 | 第14-28页 |
| ·EVA 概述 | 第14-19页 |
| ·EVA 的诞生背景 | 第14-15页 |
| ·EVA 研究现状 | 第15-16页 |
| ·EVA 的定义 | 第16页 |
| ·对 EVA 指标的理解 | 第16-17页 |
| ·EVA 的特点 | 第17-18页 |
| ·EVA 的研究内容 | 第18-19页 |
| ·EVA 的实际应用 | 第19-23页 |
| ·EVA 的应用途径 | 第19-22页 |
| ·EVA 的应用注意事项 | 第22-23页 |
| ·EVA 的局限性 | 第23-24页 |
| ·EVA 价值管理体系 | 第24-27页 |
| ·EVA 4M 价值管理框架 | 第24-26页 |
| ·基于 EVA 的 4S 价值提升举措 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 C 公司现状及问题分析 | 第28-33页 |
| ·C 公司概况 | 第28-29页 |
| ·C 公司情况简述 | 第28页 |
| ·C 公司现有组织架构介绍 | 第28-29页 |
| ·C 公司业绩评价体系现状及问题 | 第29-32页 |
| ·C 公司原业绩评价体系介绍 | 第29-31页 |
| ·C 公司原业绩评价体系的分析 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 EVA 在 C 公司应用研究 | 第33-55页 |
| ·C 公司建立 EVA 考核体系的思路和目的 | 第33-34页 |
| ·建立 EVA 考核体系的思路 | 第33页 |
| ·建立 EVA 考核体系的总体目的 | 第33-34页 |
| ·C 公司构建 EVA 考核体系的原则 | 第34页 |
| ·C 公司构建 EVA 考核体系的目标 | 第34-35页 |
| ·C 公司构建 EVA 考核体系的实施方案 | 第35-53页 |
| ·实施过程 | 第35-38页 |
| ·EVA 的确定 | 第38-46页 |
| ·EVA 在绩效评价体系中的应用 | 第46-47页 |
| ·EVA 在激励体系中的应用 | 第47-48页 |
| ·EVA 的投资决策应用 | 第48-49页 |
| ·EVA 提升措施 | 第49-51页 |
| ·实施效果评价 | 第51-53页 |
| ·方案难点 | 第53页 |
| ·管理报表的完善 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 C 公司 EVA 评价体系的分析及后续改进措施 | 第55-61页 |
| ·C 公司 EVA 价值管理存在的问题 | 第55-56页 |
| ·C 公司建立以价值管理为核心的评价体系的后续措施 | 第56-59页 |
| ·围绕 EVA 为核心的相关措施 | 第56-57页 |
| ·EVA 关键驱动因素提升措施 | 第57-59页 |
| ·C 公司推行价值管理体系的实践意义 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 结束语 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |