资源动员视角下社区动员的策略探索
——以上海市JY街区微更新项目为例
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 导论 | 第11-21页 |
1.1 问题提出及研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 问题提出 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 文献综述 | 第12-17页 |
1.2.1 国外关于社区动员的相关研究 | 第12-13页 |
1.2.2 国内关于社区动员与居民参与的相关研究 | 第13-16页 |
1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
1.3 概念界定及理论视角 | 第17-19页 |
1.3.1 概念界定 | 第17-18页 |
1.3.2 理论视角 | 第18-19页 |
1.4 研究方法及研究思路 | 第19-21页 |
1.4.1 研究方法 | 第19页 |
1.4.2 研究思路 | 第19-21页 |
第2章 上海市JY街区概况及微更新项目介绍 | 第21-26页 |
2.1 社区营造理念下的街情介绍 | 第21-23页 |
2.2 街区微更新的必要性分析 | 第23-24页 |
2.2.1 居住空间品质较低 | 第23页 |
2.2.2 街区商业功能单 | 第23-24页 |
2.2.3 街区历史价值流失 | 第24页 |
2.3 JY街区微更新项目介绍 | 第24-26页 |
第3章 行政驱动下的社区动员策略何以失效 | 第26-36页 |
3.1 自上而下社区动员的原态 | 第26-32页 |
3.1.1 社区居委会的“独角戏” | 第26-28页 |
3.1.2 退休老人的“二人转” | 第28-29页 |
3.1.3 “创城”中的敷衍了事 | 第29-31页 |
3.1.4 楼组长的力不从心 | 第31-32页 |
3.2 行政驱动下社区动员的思考 | 第32-33页 |
3.2.1 政府仍然占据主导地位 | 第32页 |
3.2.2 居委工作观念尚未转变 | 第32-33页 |
3.2.3 社区动员资源保障不足 | 第33页 |
3.3 社区资源动员的必要性分析 | 第33-36页 |
3.3.1 社区资源的离散性 | 第33-34页 |
3.3.2 社区组织自我解困不足 | 第34页 |
3.3.3 社区居民参与不全面 | 第34-36页 |
第4章 自下而上的社区资源动员策略探索 | 第36-48页 |
4.1 资源动员视角下的社区资源分析 | 第36-37页 |
4.2 显性资源的基础性保障 | 第37-41页 |
4.2.1 自治金激发参与热情 | 第37-38页 |
4.2.2 企业提供优质资源 | 第38-39页 |
4.2.3 社区精英引领参与 | 第39-41页 |
4.2.4 网络增强社区互动 | 第41页 |
4.3 隐性资源的关键性驱动 | 第41-44页 |
4.3.1 社区组织促进协商议事 | 第41-42页 |
4.3.2 回应需求建立社区信任 | 第42-43页 |
4.3.3 情感偏向触动社区道义 | 第43-44页 |
4.4 资源动员策略实施的效果透视 | 第44-48页 |
4.4.1 社区社会关系网络作用的巩固 | 第44-45页 |
4.4.2 社区规范的形成 | 第45-46页 |
4.4.3 社区信任的加强 | 第46-48页 |
第5章 对社会工作参与社区资源动员的反思与建议 | 第48-54页 |
5.1 以优势视角看待社区 | 第48-50页 |
5.1.1 重视建设社区资产 | 第49页 |
5.1.2 充分挖掘居民潜能 | 第49-50页 |
5.2 以专业角色链接资源 | 第50-52页 |
5.2.1 “独立自主”摆脱资源依赖 | 第51页 |
5.2.2 “显隐结合”引领资源开发 | 第51-52页 |
5.3 以自助理念动员居民 | 第52-54页 |
5.3.1 建构社区公共话语 | 第52页 |
5.3.2 搭建社区组织平台 | 第52-54页 |
第6章 总结与反思 | 第54-56页 |
6.1 研究总结 | 第54-55页 |
6.2 反思 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附录 | 第60-61页 |