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资源动员视角下社区动员的策略探索 ——以上海市JY街区微更新项目为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 导论第11-21页
    1.1 问题提出及研究意义第11-12页
        1.1.1 问题提出第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 国外关于社区动员的相关研究第12-13页
        1.2.2 国内关于社区动员与居民参与的相关研究第13-16页
        1.2.3 文献评述第16-17页
    1.3 概念界定及理论视角第17-19页
        1.3.1 概念界定第17-18页
        1.3.2 理论视角第18-19页
    1.4 研究方法及研究思路第19-21页
        1.4.1 研究方法第19页
        1.4.2 研究思路第19-21页
第2章 上海市JY街区概况及微更新项目介绍第21-26页
    2.1 社区营造理念下的街情介绍第21-23页
    2.2 街区微更新的必要性分析第23-24页
        2.2.1 居住空间品质较低第23页
        2.2.2 街区商业功能单第23-24页
        2.2.3 街区历史价值流失第24页
    2.3 JY街区微更新项目介绍第24-26页
第3章 行政驱动下的社区动员策略何以失效第26-36页
    3.1 自上而下社区动员的原态第26-32页
        3.1.1 社区居委会的“独角戏”第26-28页
        3.1.2 退休老人的“二人转”第28-29页
        3.1.3 “创城”中的敷衍了事第29-31页
        3.1.4 楼组长的力不从心第31-32页
    3.2 行政驱动下社区动员的思考第32-33页
        3.2.1 政府仍然占据主导地位第32页
        3.2.2 居委工作观念尚未转变第32-33页
        3.2.3 社区动员资源保障不足第33页
    3.3 社区资源动员的必要性分析第33-36页
        3.3.1 社区资源的离散性第33-34页
        3.3.2 社区组织自我解困不足第34页
        3.3.3 社区居民参与不全面第34-36页
第4章 自下而上的社区资源动员策略探索第36-48页
    4.1 资源动员视角下的社区资源分析第36-37页
    4.2 显性资源的基础性保障第37-41页
        4.2.1 自治金激发参与热情第37-38页
        4.2.2 企业提供优质资源第38-39页
        4.2.3 社区精英引领参与第39-41页
        4.2.4 网络增强社区互动第41页
    4.3 隐性资源的关键性驱动第41-44页
        4.3.1 社区组织促进协商议事第41-42页
        4.3.2 回应需求建立社区信任第42-43页
        4.3.3 情感偏向触动社区道义第43-44页
    4.4 资源动员策略实施的效果透视第44-48页
        4.4.1 社区社会关系网络作用的巩固第44-45页
        4.4.2 社区规范的形成第45-46页
        4.4.3 社区信任的加强第46-48页
第5章 对社会工作参与社区资源动员的反思与建议第48-54页
    5.1 以优势视角看待社区第48-50页
        5.1.1 重视建设社区资产第49页
        5.1.2 充分挖掘居民潜能第49-50页
    5.2 以专业角色链接资源第50-52页
        5.2.1 “独立自主”摆脱资源依赖第51页
        5.2.2 “显隐结合”引领资源开发第51-52页
    5.3 以自助理念动员居民第52-54页
        5.3.1 建构社区公共话语第52页
        5.3.2 搭建社区组织平台第52-54页
第6章 总结与反思第54-56页
    6.1 研究总结第54-55页
    6.2 反思第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
附录第60-61页

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