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IT项目成本管理研究--以安徽烟草报账平台管理系统开发为案例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-13页
   ·选题的背景和意义第7-8页
   ·本文结构与研究方法第8-9页
     ·本文结构第8-9页
     ·本文研究方法第9页
   ·项目管理相关综述第9-13页
     ·项目管理发展历程第9-11页
     ·我国项目管理的发展历程第11-13页
2 IT项目成本管理第13-27页
   ·成本管理的概念第13-18页
     ·什么是成本第13-14页
     ·什么是成本管理第14-18页
   ·IT项目成本管理国内现状第18-19页
     ·成本意识不强烈第18页
     ·成本预算不到位第18页
     ·项目需求不明确第18-19页
     ·计划可行性差第19页
   ·IT项目成本管理的重要意义第19-20页
   ·IT项目中的成本分类第20-21页
   ·IT项目成本管理实施第21-26页
   ·本章小结第26-27页
3 安徽烟草报账平台系统开发案例分析第27-48页
   ·项目概要第27-33页
     ·企业概况第27页
     ·项目介绍第27-29页
     ·项目目标第29-30页
     ·项目范围第30-31页
     ·项目计划第31-33页
   ·项目成本管理第33-47页
     ·成本估算第33-34页
     ·成本预算第34-37页
     ·成本控制第37-47页
   ·本章小结第47-48页
4 结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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